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人才發展領導力發展計畫
2025年 哈佛企管公開班課程
開課日期 | 週 | 課程名稱 | 時數 |
|---|---|---|---|
12/11-12/12 | 四-五 | 因材施教的領導力SLII® | 14H |
12/18 | 四 | 以責任感推動團隊成長 | 7H |
12/23-12/24 | 三-四 | 新任主管必修課—提升主管管理能力 | 14H |
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哈佛企管 近期開課課程
12月18日 週四
很多企業裹足不前甚至轟然崩塌不只是部屬責任感的問題 更多的原因是領導者未能善盡當責領導的責任 。 身為領導者 當目標需要透過團隊內部所有人群策群力時 如何管理期望 、 引導他人當責將是任務成敗的關鍵。
多個日期
1月13日 週二
所有管理階層，從第一線團隊領導人開始，都該練習進行規劃；適當的規劃對組織是相當的重要，良好的計劃有助於日常運作更加順利，同時還能加強團隊成員的工作動機，規劃的第一步是先決定績效標準—也就是你希望達成的成果。
多個日期
1月21日 週三
從“任務執行者” 升級為“利潤共創者”，在日常工作中主動發現增效機會；從“部門視角” 轉向“全域視角”，用財務思維貫通决策鏈條；從“經驗驅動” 進化為“數據驅動”，通過成本分析與策略制定實現精準管理；
多個日期
3月03日 週二
在積極追求成功的產業活動中，我們都曾運用談判來解決問題，更需要以談判技巧來贏得商機，取得勝利。但要達到成功談判的目的，需要在事前擬定談判策略並有效運用談判技巧，這需邀透過不斷的訓練與學習。
談判的目的是在完成說服的工作，如果能夠迅速瞭解對方的想法、習慣，以及對方期待的溝通形式，就可以知人知心，而首要的重點就在於是否能夠掌握對方的人際風格，建立談判雙方的信任感。藉由對方人際風格的瞭解，調整自我的溝通型態，並輔以談判技巧有效運用，是談判成功的必備要件。
2026年 哈佛企管公開班課程
菁英人才發展回饋專案
協助企業培育菁英人才發展，提升企業組織經營績效為目的，哈佛企管為回饋客戶夥伴。
專案有效簽約日，自2025年12月10日起至2026年元月15日止
1.於合約期間內，派員參加哈佛企管各系列公開講座課程，並享有優先報名權利。
2.專案贈送人次1人次可任選哈佛企管一天課程，如不足抵扣人次，需補足原定定價之差額。
3.場地使用順序，依簽約後申請使用場地的優先順序排程。
4.本專案不得和其他優惠專案合併使用。
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