領導者的高績效藍圖

💡課程【因材施教的團隊領導力®】

擔任公司的高階經理人，必須要有承受績效壓力的心理準備。因為，不管在任何企業內，績效都是硬道理！

要有好績效就得勝過競爭對手，但是，你想得到的好方法，別人也想得到：即使別人沒有想到，也會抄襲你的作法，而且可能做的比你還要好！

如何讓你所帶領的團隊超越競爭對手，甚至超過績效目標呢？根據研究顯示，成功的企業典範都具備高執行力的特徵。換句話說，造成公司績效差異的關鍵不在漂亮的戰略或口號，而在落實每一個經營細節。

當一位能創造績效的高階經理人，就要確定所屬的主管們，個個都具備主管該有的管理技能及領導魅力，且能落實交辦的任務。這就必須在【做事】和【做人】上掌握重點。

什麼是【做事】呢？簡單的說就是能承擔目標的壓力，並與部屬建立對目標的共識與承諾，且能監控進度，確實教導部屬，協助部屬排除達成目標的障礙。

除了有【做事】的能耐之外，主管還必須具備【做人】的技巧，也就是培養有魅力的領導特質，如此才能夠發掘每一位部屬的強處，有效的激發潛能，鼓舞工作的熱忱，貢獻並且落實到體現工作績效上。

💡課程目標

• 協助高階經理人提升執行力

• 在公司內建立一個管理的典範

• 帶動管理幹部落實執行力，確實達成任務

  
  

💡課程對象

• 中、高層主管

  
  

💰課程費用 $12,000/人

更多優惠請洽專屬規劃師，或來電02-8502-2308詢問

📚授課相關資訊

⏲️研習時程表

🚊【前往方式建議】