因材施教的領導力SLII®
灌能每位領導者掌握因材施教的領導方法
全球應用最廣的領導力培訓項目—因材施教領導力SLII®,教會領導者如何與同事建立深度聯結,創造高度影響力。員工將在領導者因材施教下展現更高工作效率和敬業度,推動組織卓越發展。因材施教領導力SLII®不僅是卓越的領導力培訓項目,更能為整個企業創造非凡的投資回報。

全球超過千萬名領導者的共同語言
SLII®作為一套簡單易懂的實用框架,幫助管理者精準診斷員工在具體任務中的發展階段:D1-熱情的初學者;D2-憧憬幻滅的學習者;D3-能幹但謹慎的執行者;D4-獨立自主的完成者。管理者可據此靈活運用指導性與支持性行為:S1-指導型;S2-教練型;S3-支持型;S4-授權型。
我們屢獲殊榮的“因材施教領導力SLII®”學習設計,融合了布蘭佳最新研究成果與前沿設計理論,打造快速掌握方法論的學習體驗,助力管理者推動下屬實現職業新高度。

滿足不同培訓需求的選擇
我們可以通過面授教學、線上直播教學、線上自學的方式為你的管理者提供《因材施教的領導力SLII®》培訓。
管理者們也可以隨時隨地通過SLII®在線課程來學習如何因材施教地領導他人。
2天版講師面授教學
《因材施教領導力SLII®》講師面授教學課程共計2天,課程透過影片案例、測評分析、角色扮演、工作實務模擬等多樣教學模式,搭配各項實作工具,讓學員在課中掌握關鍵技巧,課後運用工具持續精進,以朝向優質領導者不斷邁進。
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預習階段——學員通過完成課前評估等預習作業,加速學習進程,建立解决實際工作挑戰的思維框架。
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學習階段——通過情景活動教授領導者情境領導所需的技能與溝通語言。
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練習階段——學員基於真實工作挑戰,學習新技能並實戰演練,學習如何匹配領導風格及開展SLII®對話。
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應用階段——課後提供的工具與資源幫助學員持續強化並鞏固SLII®技能。
卓越領導者構築深度聯結
卓越的領導者會在團隊成員最需要的時刻給予他們所需的支持。這意味著開展真誠賦能的對話,關注他們的成長,成為他們的堅強後盾,看見他們未被發掘的潛力。
54%
的領導者固守單一領導風格,不因情境而變
50%
的情况下,領導者采用了不當的領導風格,無法滿足團隊成員的實際需求。
這意味著

SLII®灌能領導者因材施教,創造高昂的績效及滿意度
擁有更多富有感召力的領導者,團隊士氣與員工參與度將顯著提升,成員會感受到充分支持,員工解决問題的創造力也會增強,最終推動企業整體生產力的提高。
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加速人才發展
SLII®助力管理者快速提升下屬的成長速度,使其從熱情初學者蛻變為獨立成就者。

統一管理語言
當管理者與團隊成員使用共同的管理術語時,誤解、過度管控與挫敗感將自然消弭。

提升員工留任率
提升員工留任率

激發團隊創造力
研究表明,獲得管理者充分支持的員工敬業度顯著提升——而這正是創新的基石。

學員回饋
在課程中感受到學員們專注的每個眼神,主管花兩天的時間學習精進,
把所學習到的知識技巧與組員交流,也在討論學到其他學員的經驗,濃縮再濃縮。
學員大聲說
品質信效部經理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得:
領導能力是因材施教的
處經理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會,但有些保留
本培訓的心得:
非常的有幫助,了解到每一個人不是只有一個狀態,需要依照不同的狀況而有不同的應對方法
副主任
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得:
非常有收穫!感謝講師的帶領!
行銷與業務經理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得:
非常喜歡,會實戰演練看看
法規副理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得:
非常受用的工具
產業發展經理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得:
開始期待可以用在未來工作上
業務主任
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得:
這真的是一場讓我對「帶人」和「溝通」有全新認識的體驗。以前我對領導的想法,更多是「交代工作、檢查進度」,但這次的學習讓我意識到,真正的領導力不是在上面指揮,而是在不同情境下,找到最適合的方式去引導對方,把團隊的力量發揮到最好。
行銷經理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得:
跟原本管理思維不同 也很清晰
資深研究專員兼研究組長
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得:
讓我知道領導是門技術也是藝術
地區副理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得: