top of page
問題分析到決策執行
5月19日 週二
|松山區
企業主管的兩大任務之一就是解決問題，主管每天都要碰到各式各樣的問題，大到企業的經營方針、戰略規劃、新產品的推出、新技術的引進，客訴的處理或價格的談判協商，小到工作同仁請假的核可，紀律的實踐等等，無一不需要主管的參與。
時間和地點
2026年5月19日 上午9:00 – 下午5:00
松山區, 105台湾台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2
關於本課程
課程【問題分析到決策執行】
在「關係銷售研習會中」，將可以幫助你深刻瞭解建立人際關係的整個過程，而且可以系統化、結構化地學習發展人際關係的實務技巧與正確心態，只要碰上有助於事業發展的關鍵人物，你就可以根據本課程所學的觀念及技巧，改善事業上的人際關係，進而提高銷售業績和與顧客發展長遠的合作關係。
💡課程目標
建立企業內解決問題與決策的共同語言
協助部屬及培養部屬對問題的分析能力
學習常用的問題分析工具，分析問題的成因以及可能的解決方法
決策之前，有問題分析為根據，營造授權的企業文化
發揮創造力及思考解決問題的各種可能方法
💡課程對象
中高層管理者
💰課程費用 $7,000/人
更多優惠請洽專屬規劃師，或來電02-8502-2308詢問
📚授課相關資訊
⏲️研習時程表
🚊【前往方式建議】
門票
一般入場
銷售結束
2026年5月12日 下午3:49
課程中將備有教材、餐點（午餐餐盒、茶點）、熱茶、現泡咖啡。
$0.00
總計
$0.00
bottom of page