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實踐當責:驅動組織成果的核心

9月15日 週二

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松山區

建立當責觀念—達成關鍵⽬標的最佳⾏動

實踐當責:驅動組織成果的核心
實踐當責:驅動組織成果的核心

時間和地點

尚有 1 個日期

2026年9月15日 上午9:00 – 下午5:00

松山區, 105台灣台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2

關於本課程

當責是組織中每個管理層級最基本的願望,也是每個成員都需要學習的技能 。 負責 是為行動負責 盡心盡力; 當責 是要為最終目標負責 要交出成果「Accountibility Builder ® 當責實踐者 」 説明客戶定義關鍵目標,塑造文化信念 解決當責差距 。 通過使用 SOSD ® 當責步驟模型 識別和縮小組織績效差距 使用正視問題 承當責任 解決方案 實施 計劃的流程 來實現組織的關鍵成果 改進工作場所中缺乏當責的行為。

課程將當責的⾏為融⼊到組織到各個層級,通過強大的原則和模型說明企業提高了員工的敬業度 、 參與度 同時激勵創新 、 改進跨部門協作 、培養具有當責意識的領導者等 。 數十年來 幫助世界領先企業取得了的巨大成功 。


💡 課程效益

  • 將工作與關鍵成果聯繫起來

  • 建立當責的共同語言

  • 激發團隊主動性,改進當責線下行為

  • 領導者和團隊積極尋求彼此回饋

  • 遇到障礙時,主動尋找解決方案

  • 做到言必行行必果的當責文化


💡 課程對象

  • 所有人員


⚠️課程資訊

💲 公開班課程價格 $7,000 元/人

📍 公開課程屬報名制,課前一周確認開班後,會將開課資訊寄給學員,再進行匯款即可


📚授課相關資訊

⏲️研習時程表

研習時程表

🕓報到時間:08:40~09:00

🕓午餐時間:12:00~13:00


🚊【前往方式建議】

【捷運】捷運小巨蛋站3號出口

                  往東行200公尺(步行約3分鐘)


【公車】南京寧安街口

248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]


【自行開車】

附近多家付費停車場

育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)

 

💲【匯款資訊】

▍郵政劃撥 

收款戶名:哈佛企業管理顧問股份有限公司

收款帳號:第01001106號

 (匯款時請註明參加課程名稱)

▍ATM轉帳or銀行匯款

收款銀行:土地銀行 大直分行(1600)

收款戶名:哈佛企業管理顧問股份有限公司

收款帳號:160 051 006698 (代號:005)

▍即期支票

抬頭:哈佛企業管理顧問股份有限公司

(請寄至台北市松山區南京東路四段126號11樓之2)




門票

  • 一般入場

    網站不提供金流,公開課程為報名制,於課前一周確認開課後發放開課通知,再行匯款即可 課程中將備有教材、餐點(午餐餐盒、茶點)、熱茶、現泡咖啡。

    $0.00

總計

$0.00

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Contact

​105407 台北市松山區南京東路四段126號11樓之2

總機電話:02-8502-2628

​諮詢專線:02-8502-2308

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