成功案例
十星好評-學員大聲說
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因材施教的領導力SLII®
主管和部屬的關係養成，是建立在信任的關係之上，而信任則是基於能夠坦誠的態度，以及擁有良好的溝通模式。
非常推薦公司主管都要來上這個課程，老師舉了很多淺顯易懂的案例，也有很多發人深省自己的例子，感受到長官是否有因材施教領導的重要性。
科技業 產品總監
是目前管理課程講得最好的講師，細心且完整的介紹每個層級，也用引導的方式，讓學員判斷個案力的發展階段，更能吸收。
科技業 資深經理
很榮幸參與，將技能用於職場團隊。協助分類member，診斷發展階段，老師給予課程模型，告訴學員要怎麼面對不同的member。
傳產業 會計部副理
教材實用，有工具可以使用。講師故事精彩，結合實務，引人反思，下課後還用心解決員工實例。
科技業 處經理
授課節奏及效果極佳，對於工作很有幫助!感覺同學都很棒，一起互動成長，從老師跟同學身上都學到很多東西!
科技業 財會處長
上完課回想以前的主管經驗更能解決當時遇到的問題，也希望讓主管知道這樣的課程內容會讓公司內部運作順暢
科技業 業務經理
課程深入淺出，確認發展階段時，應適時表達支持。可以跟下屬、主管有共同語言。
傳產業 副主任
領導人可以透過科學化的方法來帶領團隊，開與期待可以用在未來工作上
科技業 產業發展經理
我會推薦這門課程給我的同事與單位，受益良多，了解到解決問題也是要分階段的
製造業 研究組組長
察覺關鍵問題，並知道即了解到有多種管理方法及類型
科技業 資深經理
講師上課內容生動活潑，透過實際案例分析，讓領導力工具更容易使用，在不同的階段應使用不同的支持，並且核對目標是非常重要的
食品業 執行長
核心溝通與向上溝通技巧
溝通是雙向的，了解你要溝通的對象喜歡的溝通方式，傳達訊息及請求協助都會更有效率。
藉由課堂了解，正視自己在溝通中的問題並嘗試導正及準備溝通的心態
科技業 PM
教程很實戰，內容也很生動活潑，學習到很多平行和向上溝通的技巧
服務業 組長
課程幫助很大，公司內部應該所有人都要學會傾聽、溝通技巧，幫助溝通更有效率。
科技業 產品設計師
期望本次培訓內容，可以讓我表達更順暢，平衡內在與外在期望的落差
醫療業 資深經理
讓人檢視和反思目前工作上的溝通問題，減少溝通成本與摩擦，促進團隊運作和諧
科技業 PM
邏輯清晰、課程清楚，風趣但不無聊，課程安排互動性高範例多，老師讓我們用實際案例討論，解決實際公司問題
資訊業 設計
應該可以對很多主管或是儲備員工有幫助，更了解如何與員工及老闆溝通
建築業 特助
課程簡單容易理解，就算沒有上過課的人都可以輕鬆容易懂
傳產業 領班
壓力管理與化解衝突
壓力管理：有效調適情緒與壓力
化解衝突：掌握正向溝通與協調技巧
認識壓力來源：自我察覺，增強內在韌性
課程有明白的講授，也有潛移默化的指導，謝謝老師的經驗分享
科技業 專案經理
對於老師的觀點以及新法有深刻的印象，希望受用於食物上面。可以幫助剖析自我實用
科技業 產品經理
講師透過小活動內容生動有趣，收穫良多
能了解壓力的根源，如何調適轉念
傳產業 儲備幹部
指導壓力與衝突的真正原因、如何協同合作、勸架步驟的執行
資訊業 客戶經理
講師上課內容生動活潑，透過實際案例分析是當壓力的優點、調適壓力的方法、解決衝突的有效方式，給學員思考找出訪法，並在給予回饋與補充
科技業 客戶經理
化解衝突、壓力管理，不要只妥協可能有其他的方式，逃避雖然可恥但是有用
科技業 資深工程師
提升主管管理能力
為新上任及儲備主管量身打造的必修課程
必專注於規劃、組織、領導、監督這四項核心管理技能
外出上課最大的好處就是小組討論時，有更多機會與不同行業做交流
建設業 工務主任
對於出任主管，有很多事情要學習，課程幫助主管職務從技巧著手能更進入狀況
傳產業 經理
管理是一門很特別的學問，既有科學理論，又需要因人而異
半導體 經理
了解自己，調整自己的管理模式
傳產業 經理
課程提供很多實用的工具，幫助增加管理技巧
資訊業 業務經理
互動活潑有趣，課程內容豐富且能啟發管理思維，學習實用管理技巧以用於日常管理工作
船產業 工務部經理
對於管理者的工作很有幫助，可以學習到很多的實用管理技巧，可直接用於工作
船產業 經理
非常好的課程，讓我開始注重發展性工作，多做幫助自我發展的工作
船產業 經理
發展自我對於主管很重要，多座發展性的工作，帶領團隊員工共同成長
金融業 室長
對於授權部屬的面談中，更理解要怎麼執行
傳產業 經理
本次學習最有助益的三個主題主管職責、績效考核、溝通
半導體業 經理
對於講師分享時間管理中的輕重緩急實際案例分享，非常有啟發，回去立即改進
醫療業 財務副理
績效面談一直都是我成為主管後一直卡住的點，藉由這次老師課程的帶領，更了解執行步驟
傳產業 經理
主管的責任不只是帶領部屬達成績效，團隊中的士氣及文化建立，應有主管以身作則開始
傳產業 資深人員
工作習慣導正與工作指導技巧
我們不僅探索了領導力的基本條件，還學習了在工作中的角色轉換與運用不同的技巧
了解領導力的基本條件
製造業 會計部主任
與老師分享了工作中遇到的部屬應該解決的工作習慣，藉由學員的交流與老師的回饋，相信之後可以處理得更完善
科技業 專案經理
了解自己在指導不屬實的問題所在，可以加以改進及加強
製造業 經理
老師很深入淺出的教導，獲益良多
製造業 儲備經理
在工作中自己會有兩個身分，指導他人與被指導者之間做切換，運用的技巧也不同
製造業 廠務部主任
企業內部講師培訓班
講解自己的專業不難，要如何講得讓聽的人聽懂
才是幫助工作經驗傳承最有效的培訓
針對學員工作類型，適時調整課程內容
高階經理
成年人的學習，真的很不同，要如何 何時抓住學生的目光，不僅在課程設計、講師的帶動，甚至小故事的穿插，在這兩天的課程收穫超多，謝謝老師
客戶經理
課程中學會了講師所需要的所有細節及技巧，不混是有效安排課程、解決問題的能力、以及更好的肢體語言表達
百貨業 營業員
重視受訓者真正的需求是什麼，並對症下藥
科技業 會計
老師親切而且對於學生每個回覆都給予肯定，使學生更有信心願意表達
資深客戶經理
在兩天的課程中不僅有知識技巧的學習，最後還有安排學員上台演練，講師也給予回饋
科技業 分析師
更了解講師的運課技巧，以及課前心理及教材的準備
醫療業 培訓專員
真的很開心也很榮幸能夠上到這次的課程，老師上課很認真有趣，學到非常非常多
百貨業 營業員
我是社恐的人，但講師引導得很好，讓我願意改變，彷彿變一個人，會想讓我一直來上課
高階經理
課程中的法則，讓我更有效學習，藉由課程了解到自己的不足，讓我在之後的試講更有信心!
百貨業 營業員
如果有意願當內部講師，極力推薦，內容太豐富！
百貨業 中級營業員
講師生動，例子可以實際理解並應用，邏輯清晰也好理解，對於以前沒上過相關課程的我來說，很充實且很有幫助
百貨業 營業員
實際演練中，老師給予我的回饋，超越我所期待，也了解我每次教課所困住的大盲點，讚！
高階經理
簡報的新思維，增加互動，並藉由課程發現有很多面向平時沒有發現，可以活用
百貨業 中級營業員
很多小故事讓我可以很快聯想跟很快感同身受，也重新理解小故事及破冰的重要
科技業 流程優化專員
當責實踐者®
打破傳統當責定義，深入了解「當責」與負責的差異
以前比較少接觸，此類型的課程，受益良多
當則從定義目標開始，如果是個當則鷹隊確定公司的關鍵目標及關鍵結果是什麼。講師也舉例「當責像一個拳頭，而不是五根手指頭，以及合起來的力道會無比強大」印象深刻
當責的意義，從明確定義目標開始
學習是為了可以用於工作中，講師提到落實計畫，七大重點都非常受用
學習是為了可以用於工作中，講師提到落實計畫，七大重點都非常受用
當責的態度會讓公司不同部門更進步，讓公司與員工雙贏
當責實踐者®
打破傳統當責定義，深入了解「當責」與負責的差異
課程內容很有幫助，幫助自己突破目前的障礙
科技業 業務代表
課堂中有充分互動與練習機會，並且課程具有啟發性，可以改變自己的舊習慣，突破業績困境
醫療業 業務
對於工作上的幫助相當大，引起反思，會讓我思考之前自己的業務行為是否需要修正的地方，在課堂上學到很多的技巧及實際操作，可以讓我更加了解，這些東西都是可以使用的。
醫療業 技術業務員
從開場白、如何問問題、障礙排除，每個不同階段都很有收穫，非常值得帶回去實戰使用
醫療業 資深經理
很特別的課程，對業務力有很大的幫助
完整的將業務力轉化成直接可執行的步驟
醫療業 業務代表
需要回去練習並重新審視自己的銷售經歷，拜訪客戶簽約的演練
建築業 特助