建立信任

信任難以獲得，卻容易失去

一個成功和健康的工作環境是以信任關係為基礎的。當工作關係深植於信任時，員工彼此間將有效溝通、致力創新和改善，進而增加整體工作成效。

反之，在破敗的信任關係下，工作氛圍將變的壓抑、保守、孤島作戰，協作能力低下，士氣和生產力下降；員工之間彼此不信任或不信任上級領導，這樣，員工不但不能發揮自己的潛力，還可能導致本可以避免的人才流失。

布蘭佳發展了一套易懂、易學、易實踐的建立信任四步驟。教導領導者如何與他們的團隊成員建立良好的信任關係，以提高成員的參與度、激發他們的創造力和主動性，成就卓越的領導力與活力滿滿的團隊。

💡 課程特色

• 實務案例的應用：讓學員將所學連接到現實工作

• 多種技巧、對話的練習：協助學員落實學習成效

• 課程架構完整，並輔以系統化引導，有利於課後落實

  
  

💡 課程效益

1.      瞭解在領導團隊與個人時，建立信任的方法

2.      明白信任的要素

3.      明白自己在建立信任方面的長處與挑戰

4.      訂定行動計劃，以成爲更值得信任的領導人

💡 課程對象

• 所有人員

⚠️課程資訊

💲 公開班課程價格 $5,500 元/人

📍 公開課程屬報名制，課前一周確認開班後，會將開課資訊寄給學員，再進行匯款即可

📚授課相關資訊

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