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領導員工變革策略的行動計劃

9月09日 週三

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松山區

在變革推動的過程中,帶領部屬高度參與、共同協作解决問題、處理部屬疑慮與異議,以促進部屬融入變革進程,將變革阻力轉化為集體動力。

領導員工變革策略的行動計劃
領導員工變革策略的行動計劃

時間和地點

2026年9月09日 上午9:00 – 2026年9月10日 下午5:00

松山區, 105台湾台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2

關於本課程

課程【領導員工穿越變革®】

享譽全球的管理大師肯·布蘭佳(Ken Blanchard)創立,「領導員工穿越變革」是經典課程之一,該課程主要傳授領導者如何藉由係統化的方法,來探索員工在變革的過程中,所產生的問題與疑慮,同時運用適當的變革相關策略及行為,來解決這些疑慮,這些方法與策略可以有效的判讀員工在不同階段的疑慮,並點出在組織中變革失敗的主要關鍵因素,協助領導人成功引領變革。


💡課程目標

  • 瞭解變革為何經常淪入失敗或脫離正軌

  • 辨識並培養「成功變革推動者」的特性與行為

  • 學習如何診斷個人面對變革時的疑慮,及如何減少對變革的抗拒、取得支持

  • 探索提高他人對變革的參與度與影響力的方法

  • 掌握處理疑慮與領導變革的各種策略

  • 發展成功領導進行中的變革的行動計劃


💡課程對象

  • 高層主管

  • 企業主



💰課程費用 $19,500/人

更多優惠請洽專屬規劃師,或來電02-8502-2308詢問





📚授課相關資訊

⏲️研習時程表

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🚊【前往方式建議】

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門票

  • 一般入場

    銷售結束

    2026年9月03日 下午4:14

    課程中將備有教材、餐點(午餐餐盒、茶點)、熱茶、現泡咖啡。

    $0.00

總計

$0.00

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Contact

​105407 台北市松山區南京東路四段126號11樓之2

總機電話:02-8502-2628

​諮詢專線:02-8502-2308

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