績效目標設定與績效回饋
11月24日 週二
|松山區
所有管理階層，從第一線團隊領導人開始，都該練習進行規劃；適當的規劃對組織是相當的重要，良好的計劃有助於日常運作更加順利，同時還能加強團隊成員的工作動機，規劃的第一步是先決定績效標準—也就是你希望達成的成果。
時間和地點
2026年11月24日 上午9:00 – 下午5:00
松山區, 105台灣台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2
關於本課程
課程【績效目標設定】
所有管理階層，從第一線團隊領導人開始，都該練習進行規劃；適當的規劃對組織是相當的重要，良好的計劃有助於日常運作更加順利，同時還能加強團隊成員的工作動機，規劃的第一步是先決定績效標準—也就是你希望達成的成果。
課程【績效回饋】
清楚具體的回饋涵蓋了團隊成員的優缺點，能改進弱點和強化優點；含糊空泛的績效回饋或根本沒有回饋，會造成困惑、洩氣和挫折感；只著重缺點、忽略優點的回饋會傷害自信心，讓人消極。
💡課程目標
提高績效評價結果的可接受性
員工瞭解自身取得的成績與不足
有利於績效改進計劃的制訂與實施
爲員工的職業規劃和發展提供訊息
💡課程對象
新晉升與預備晉升的基層主管
希望強化管理技巧的中高階主管
未進行系統性管理技巧訓練的主管
⚠️課程資訊
💲 公開班課程價格 $8,500 元/人
📍 公開課程屬報名制，課前一周確認開班後，會將開課資訊寄給學員，再進行匯款即可
📚授課相關資訊
⏲️研習時程表
研習時程表
🕓報到時間：08:40~09:00
🕓午餐時間：12:00~13:00
🚊【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)
💲【匯款資訊】
▍郵政劃撥
收款戶名：哈佛企業管理顧問股份有限公司
收款帳號：第０１００１１０６號
(匯款時請註明參加課程名稱)
▍ATM轉帳or銀行匯款
收款銀行：土地銀行 大直分行(1600)
收款戶名：哈佛企業管理顧問股份有限公司
收款帳號：160 051 006698 (代號：005)
▍即期支票
抬頭：哈佛企業管理顧問股份有限公司
（請寄至台北市松山區南京東路四段126號11樓之2）
門票
一般入場
網站不提供金流，公開課程為報名制，於課前一周確認開課後發放開課通知，再行匯款即可 課程中將備有教材、餐點（午餐餐盒、茶點）、熱茶、現泡咖啡。
$0.00
總計
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