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績效目標設定

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提升團隊效能，從科學的目標設定開始！
讓團隊更有動力、告別模糊目標，打造高執行力團隊！
賦能管理者，優化績效管理流程

課程幫助學員制定清晰、可衡量的績效標準，並掌握如何讓團隊成員參與目標設定，增強執行動力。同時，學員將學習如何通過定期檢視會議監控績效達成的進度，動態調整策略，確保目標高效達成。通過案例分析和實戰演練，課程將強化管理者在目標協商、回饋溝通及績效優化方面的核心技能，助力團隊實現更高業績。

掌握SMART原則

學會設定具體、可衡量、可實現、相關且有時限的績效目標。

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行動導向的目標設定

用清晰的行為語言定義績效標準，避免模糊表述

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團隊參與式目標制定

通過協商讓下屬認同個人目標，提升執行積極性

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動態進度監控

運用定期檢視會議，即時調整策略，確保目標順利推進

有效回饋與優化

學會在目標執行過程中提供建設性回饋，持續優化團隊績效

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米色漸變背景
MA-feeback

​學員回饋

在課程中感受到學員們專注的每個眼神，主管花兩天的時間學習精進，

把所學習到的知識技巧與組員交流，也在討論學到其他學員的經驗，濃縮再濃縮。

​學員大聲說

國際採購部

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

與實務連結

資深顧問

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

老師的講解生動有趣，都會透過我們熟悉的事件進行範例解說，今天的課程讓人受益匪淺

副課長

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

透過講師教學，將面談理論帶回實務操作，應可應用於主管日常管理中

永續顧問

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

學習績效設定與回饋的技巧，獲益良多，可以未來應用在工作中

處經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

針對績效設定與回饋，學習到不同層面的理解

高級管理師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

受益良多

顧問

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

下次一定再參加！

處經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

在這堂課程中學到許多與績效相關的觀念與管理方法，獲益良多，希望能夠實踐在工作上。

財務會計處經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

學習許多績效面談技巧

PM

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

很好

Commercial Operation Manager

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

Good

處經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

獲益良多

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