勁道領導
6月02日 週二
|松山區
組成高績效團隊，建立高度信任，促進協作關係，打造良好互動 把人力變人才的團隊經營力----勁道對話讓關係零距離 教練 (與部屬對話，培養自主思考) 團隊(減低衝突，協助跨部門溝通) 挑戰(指導部屬，提升效能) 授權(明確指派任務，發展部屬)
時間和地點
2026年6月02日 上午9:00 – 2026年6月03日 下午5:00
松山區, 105台灣台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2
關於本課程
組織中時常進行的溝通往往與達成、避免、解决績效挑戰和目標相關聯。本課程先通過四種互動場景,提供奠定良好互動模型的基礎,讓此四種場景成為個
人領導與組織發展的「萬用模型」。
團隊對話
讓團隊透過不傷和氣的辯論,深入探究多重、而且往往彼此衝突的真相,以便為
組織擬定最佳決策,而且積極落實。
教練對話
讓個人透過「對話」更加清楚地理解事實,同時提供改變的動力一一以便促進
專業成長、加強行動意願、以及加速達成目標。
授權對話
釐清責任,確保每個團隊成員都有明確的工作任務,使行動計畫能夠落實,目標能
夠達成,領導人有餘力肩負更複雜的職責。
挑戰對話
讓個人與團隊通過面對面的挑戰對話,解決態度、績效表現
或行為上的問題,同時促進彼此間的人際關係。
💡 課程效益
領導轉型從傳統權威轉向創新思維的領導方式
溝通品質建立清晰真誠的對話，提升互動品質
團隊效能打造高績效團隊，促進跨部門協作
信任建立發展組織高度信任，強化團隊連結
實務應用落實於教練指導、任務委派與衝突解決
💡 課程對象
中基層管理者
⚠️課程資訊
💲 公開班課程價格 $17,500 元/人
📍 公開課程屬報名制，課前一周確認開班後，會將開課資訊寄給學員，再進行匯款即可
📚授課相關資訊
⏲️研習時程表
研習時程表
🕓報到時間：08:40~09:00
🕓午餐時間：12:00~13:00
🚊【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)
💲【匯款資訊】
▍郵政劃撥
收款戶名：哈佛企業管理顧問股份有限公司
收款帳號：第０１００１１０６號
(匯款時請註明參加課程名稱)
▍ATM轉帳or銀行匯款
收款銀行：土地銀行 大直分行(1600)
收款戶名：哈佛企業管理顧問股份有限公司
收款帳號：160 051 006698 (代號：005)
▍即期支票
抬頭：哈佛企業管理顧問股份有限公司
（請寄至台北市松山區南京東路四段126號11樓之2）
門票
一般入場
網站不提供金流，公開課程為報名制，於課前一周確認開課後發放開課通知，再行匯款即可 課程中將備有教材、餐點（午餐餐盒、茶點）、熱茶、現泡咖啡。
$0.00
總計
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