

時間和地點
2026年10月23日 上午9:00 – 下午5:00
松山區, 105台灣台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2
關於本課程
灌能管理者以教練技巧來帶領員工
教練能力是卓越管理者的關鍵技能。研究表明,高效管理者普遍精通教練技巧,而多數管理者尚未意識到系統化訓練對員工發展、能力提升及業績突破的决定性作用。由於缺乏專業的教練方法,團隊成員往
往陷入工作執行瓶頸、積極性受挫、發展動能不足等問題。
在管理者無法有效推動團隊成長時,將引發雙向效能危機。為了促動員工的自主性與高度執行能力,布蘭佳獨創的教練輔導課程轉化30 年,實證研究成果,能幫助管理者掌握核心教練技巧, 通過結構化工具實現激發員工潛能,展現人才培育的最佳成效。
💡 課程效益
轉變成教練心態,由命令改爲提問引導部屬思考:
1. 學習教練流程、建立共識,幷促成學員積極行動
2. 掌握教練技巧、激勵部屬成長,有效達成績效目標
3. 將教練融入各種領導風格中,以激勵部屬的潜能
4. 利用教練賦能,使自己和部屬樂在工作,提高投入度
💡 課程特色
1. 採用實務演練法,提高學員參與感和投入度。
本研習會採用實務演練學習法(Learning by Doing),以學員本身與部屬的實務經驗,於課中撰寫劇本加以演練,使學員在實際操作與練習中,精進自己的教練行為技巧,參與感和投入度都很高。
2. 使用多元教學方法,激發學員的親身經驗:
本研習會中,講師將使用多元教學方式,藉助學員的親身經驗,在循循善誘中提供學員有關教練行為的流程和溝通技巧,講師盡可能避免直接回答問題。
3. 強調主管以夥伴關係促使部屬提高投入度:
主管與部屬的關係亦從過去上下隸屬關係改為平行夥伴關係,促使部屬提高投入度,並協助部屬能發揮潜能,創造更高的績效。
4. 鼓吹以服務爲導向的合作型領導以提高部屬的能力:
一個有效率的好教練或好主管,鼓吹以服務爲導向的合作型領導方式,部屬會更有自信能獨立解决問題,成爲高能力且高投入的工作夥伴。
💡 課程對象
有領導管理經驗的中、高階主管
各部門經理、副理、協理,有領導部屬
希望達成績效並改善與部屬關係的主管
⚠️課程資訊
💲 公開班課程價格 $8,500 元/人
📍 公開課程屬報名制,課前一周確認開班後,會將開課資訊寄給學員,再進行匯款即可
📚授課相關資訊
⏲️研習時程表
🕓報到時間:08:40~09:00
🕓午餐時間:12:00~13:00
🚊【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)
💡更多【布蘭佳教練輔導】課程資訊
https://www.harment.com/partners/blanchard/coaching-essentials
💡國際版權合作夥伴-Blanchard
哈佛企管身為 Blanchard 在台灣長達 34 年的授權代理商,Blanchard 致力於透過人性化的領導思維,協助企業打造高效能、具凝聚力的組織文化。其最具代表性的課程「因材施教領導力SLII® 」是全球公認最受歡迎的領導力發展模型,已協助無數領導者掌握因材施教的技巧,從而激發員工潛力、提升團隊績效。
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