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人才九立方—用沙盤模擬談企業選育用留

3月19日 週四

|

松山區

人才發展是企業提升績效的關鍵

人才九立方—用沙盤模擬談企業選育用留
人才九立方—用沙盤模擬談企業選育用留

時間和地點

尚有 1 個日期

2026年3月19日 上午9:00 – 下午5:00

松山區, 105台灣台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2

關於本課程

下載課程單頁簡介【人才發展九立方】領導力課程

人才是企業發展非常重要的戰略性資源,企業的競爭,不外乎就是人才的競爭。成功的企業,必然是能不斷聚集和持續造就高素質人才的企業。企業對於員工加以培育,並且融入組織的運作機制,使其發揮潛力,就會合成一股力量,這股力量對於企業而言,就是生產力和競爭力的增強,對於員工而言,就是生活品質和人生幸福感的提高。


了解更多課程資訊


l   觀看完整影片: https://youtu.be/bGK5vebh9NE

l   觀看完整課程介紹:https://www.harment.com/partners/simdustry/simtalent



💡 課程效益

  • 啟發領導者對於人才發展計畫的重視

  • 協助領導者構建人才勝任模型

  • 發展人才庫以滿足企業長遠發展

  • 高效率規劃和利用組織內的資源

  • 因應員工的特點採取適當激勵手段

  • 適才適用,提高員工投入度,激發潛能

  • 降低人才流失率,留住人才

  • 創造並保持企業持續的高績效


💡 課程對象

  • 中高階層主管、人力資源主管


⚠️課程資訊

💲 公開班課程價格 $10,000 元/人

📍 公開課程屬報名制,課前一周確認開班後,會將開課資訊寄給學員,再進行匯款即可


💡【國外原廠領導力機構】德國賽得勝公司 Simdustry



📚授課相關資訊

研習時程表

🕓報到時間:08:40~09:00

🕓午餐時間:12:00~13:00


🚊【前往方式建議】

【捷運】捷運小巨蛋站3號出口

                  往東行200公尺(步行約3分鐘)


【公車】南京寧安街口

248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]


【自行開車】

附近多家付費停車場

育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)

💲【匯款資訊】

▍郵政劃撥 

收款戶名:哈佛企業管理顧問股份有限公司

收款帳號:第01001106號

 (匯款時請註明參加課程名稱)

▍ATM轉帳or銀行匯款

收款銀行:土地銀行 大直分行(1600)

收款戶名:哈佛企業管理顧問股份有限公司

收款帳號:160 051 006698 (代號:005)

▍即期支票

抬頭:哈佛企業管理顧問股份有限公司

(請寄至台北市松山區南京東路四段126號11樓之2)

 


激發組織核心:人才與領導的完美融合

人才發展九立方 是一次專爲提升管理者人才管理能力而設計的沉浸式模擬體驗,它幫助你從整體戰略角度出發,理解並提升如何在複雜的職場環境中領導與培養人才。通過對招聘、評估、培養和激勵四個環節的深度演練,你不僅能夠識別關鍵人才,還能提升自己如何更高效地管理、發展和激勵團隊的能力。這一課程源自對人才管理本質的深刻洞察,讓你站在全局視角看待和領導組織中最重要的資源——人。

招聘與評估:從潛力中發掘價值

管理者最初的挑戰往往是從龐大的人才池中甄選出最合適的團隊成員。在 人才發展九立方 中,你將通過模擬面試、評估工作表現、分析潜力等多種方式,練習如何更精准地評估候選人的能力與潜力。課程幫助你從“招聘流程”中跳脫出來,真正看到一個合適的人才對公司整體戰略的影響——你不僅在做招聘,更在爲未來構建企業的競爭力。

培養與激勵:讓人才成爲組織的“驅動力”

如何在組織中培養一個人才庫,如何將優秀的員工發展爲未來的領袖?人才發展九立方 幫助你解决這一管理難題。你將學習如何通過制定有效的成長路徑、激勵措施以及提供回饋,幫助人才不斷進步,實現最大價值。在這裡,你不僅是在管理人力資源,更是在為組織的未來賦能。通過深度模擬,你將體驗到如何在高壓環境中做出决策,提升團隊士氣,激發員工的潛能。

跨文化與團隊合作:打破溝通壁壘,激發協同效應

優秀的管理者不僅能帶領團隊,更能領導跨文化、多元化的團隊。人才發展九立方 將聚焦如何在複雜的跨文化背景下有效溝通、協調和决策,培養你作爲領導者的跨部門合作能力。在這場模擬中,你將練習如何帶領不同背景、不同性格的成員向共同目標邁進。從情境溝通、衝突管理到團隊激勵,這一切都將在真實且高壓的模擬中得以體現。

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哈佛企管公開課程報名 FAQ

一、報名與流程相關

1. 哈佛企管公開班要怎麼報名?流程是什麼?

您可透過哈佛企管官方網站公開課程填寫報名表單提交基本資料,或直接來電諮詢(02) 8502-2308,收到報名表後,會收到「報名確認信」課程報名成功之信件,及完成報名。

2. 企業要報名哈佛企管公開班,可以使用公司統編開立發票嗎?

可以。填寫報名表時,請填寫統編與公司抬頭即可,我們將於課程確認後開立電子發票。

3. 哈佛企管公開班報名後需要多久才會收到確認通知?

哈佛企管公開課程屬報名制,課前兩周確認開班後,會將開課資訊寄給學員及聯絡窗口(HR)。

4. 我要如何確認是否完成哈佛企管公開班的報名?

收到「報名確認信」即代表報名完成。若未收到,可聯繫客服(02) 8502-2308確認狀態。

二、課程資訊相關

5. 哈佛企管公開班每月有哪些課程?可以在哪裡看課表?

可於官網「公開課程課表」查看完整課表,包括一般員工、基層主管、中階主管、高階主管的領導力課程、管理技能、沙盤體驗式課程等。

6. 哈佛企管公開班的課程內容與企業內訓有什麼差別?

公開班開設於哈佛企管教室(台北市松山區南京東路四段126號11樓之2),固定時程、跨企業共學;企業內訓則由哈佛企管專任講師到企業客製化調整案例與活動。公開班適合個人進修或企業彈性少量派訓。

7. 我應該如何挑選適合的課程?

依主管層級、管理痛點、組織目標選課。哈佛企管

8. 哈佛企管公開班是否會提供講義?

課程皆附版權授權教材,部分領導力課程另提供管理工具及結業證書。

三、費用與付款方式

9. 哈佛企管公開班的費用怎麼計算?是否有早鳥或團報優惠?

費用依課程天數與原廠授權標準制定,請參照各課程頁面資訊。

課程優惠請來電洽詢(02) 8502-2308,歡迎來電洽詢企業方案。

10. 付款方式有哪些?

可使用銀行匯款或即期支票、公司匯款、當日刷卡、專案會員。

11. 如果同公司多人參加,有折扣嗎?

協助企業培育菁英人才發展,提升企業組織經營績效為目的,哈佛企管為回饋客戶夥伴,特擬定「專案會員方案」,詳情請洽諮詢專線(02) 8502-2308。

12. 匯款資訊

▍郵政劃撥

收款戶名:哈佛企業管理顧問股份有限公司

收款帳號:第01001106號

 (匯款時請註明參加課程名稱)

▍ATM轉帳or銀行匯款

收款銀行:土地銀行 大直分行(1600)

收款戶名:哈佛企業管理顧問股份有限公司

收款帳號:160 051 006698 (代號:005)

▍即期支票

抬頭:哈佛企業管理顧問股份有限公司

(請寄至台北市松山區南京東路四段126號11樓之2)

四、雙方權利義務

13. 報名後若無法參加,可以取消或改期嗎?

學員完成報名後,如擬取消課程,應於哈佛企管規定之期限內,依哈佛企管指定之申請⽅式(含書⾯ 或線上申請)提出取消申請,並遵循下列規定辦理:

1) 於開課⽇前⼗個⼯作⽇(含第⼗⽇)提出取消申請者,哈佛企管得酌收該報名課程費⽤之 10% 作為教材製作、⾏政處理等相關費⽤,該費⽤會由簽約之課程費⽤。

2) 於開課⽇前五個⼯作⽇(含第五⽇)提出取消申請者,哈佛企管得酌收該報名課程費⽤之 20% 作為教材製作、⾏政處理等相關費⽤,該費⽤會由簽約之課程費⽤。

14. 若遇到天災或不可抗力,課程會如何處理?

若政府發布停班課公告,課程將延期並另行通知。您的名額將自動保留。

五、課程當天與後續

15. 報到流程是什麼?課程當天需要攜帶什麼?

開課前一週會寄送「開課通知」。當天至報到處簽到即可。

課程中將備有教材、餐點(午餐餐盒、茶點)、熱茶、現泡咖啡。

16. 課後會提供結業證書嗎?

課程全程出席即可取得原廠結業證書,可用於主管訓練紀錄、人資培訓證明或年度績效佐證。

17. 課後是否有延伸資源?

依課程而定,部分領導力與沙盤課程提供學習手冊、Follow-up 練習、管理工具與行動計畫。

18. 是否提供午餐、停車或場地資訊?

【課前通知】將提供交通資訊與午餐安排將備有教材、餐點(午餐餐盒、茶點)、熱茶、現泡咖啡。

🚊哈佛企管培訓教室【前往方式建議】

【捷運】捷運小巨蛋站3號出口

                  往東行200公尺(步行約3分鐘)

 

【公車】南京寧安街口

248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]

 

【自行開車】

附近多家付費停車場

育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)

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