提升主管管理能力
1月07日 週三
|松山區
新任主管及未經培訓主管的必修課，從規劃、組織、領導、監督，快速上手主管必備技能。
時間和地點
2026年1月07日 上午9:00 – 2026年1月08日 下午5:00
松山區, 105台灣台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2
關於本課程
在企業資源有限且急需管理人才的前提下，提升主管的能力必須進行系統的規劃與設計。希望經由內部人員管理素質與效率的提升以強化企業競爭力，因應瞬息萬變的經營環境，掌握機會拔得頭籌。
為了使主管感受到管理知識是實用易學的，本課程將管理者的主要工作歸納為規劃、組織、領導和監督四大項，通過多樣化的學習形式協助學員掌握知管理知識，提升管理能力。
🔥下載課程簡介【提升主管管理能力】🔥
【課程】提升主管管理能力
💡 課程特色
學習形式多樣：包括影片欣賞、角色扮演、案例研討、小組活動、認知檢測等。
簡單的真理：成為一位主管所必備的知識與技巧，以及結合管理理論與實務清楚的管理架構。
實用的工具：多種工具及模型協助學員進行自我分析、研擬行動方案，課後可直接運用在工作
💡 課程效益
明確管理者角色認知及工作職責
強化目標設定、授權、教練、激勵、溝通等能力
提升管理者思考的高度與解決問題的技巧和信心
提升團隊工作士氣、凝聚員工向心力
學習如何準確地上情下達，高效完成任務
💡 課程對象
新任主管或即將晉升為主管的儲備主管
從未接受過管理課程訓練想在短期內學到管理理念與應用的中高階主管
⚠️課程資訊
💲 公開班課程價格 $13,500 元/人
📍 公開課程屬報名制，課前一周確認開班後，會將開課資訊寄給學員，再進行匯款即可
📚授課相關資訊
⏲️研習時程表
研習時程表
🕓報到時間：08:40~09:00
🕓午餐時間：12:00~13:00
🚊【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)
💲【匯款資訊】
▍郵政劃撥
收款戶名：哈佛企業管理顧問股份有限公司
收款帳號：第０１００１１０６號
(匯款時請註明參加課程名稱)
▍ATM轉帳or銀行匯款
收款銀行：土地銀行 大直分行(1600)
收款戶名：哈佛企業管理顧問股份有限公司
收款帳號：160 051 006698 (代號：005)
▍即期支票
抬頭：哈佛企業管理顧問股份有限公司
（請寄至台北市松山區南京東路四段126號11樓之2）
從主管新手，到領導內行
每一位剛上任的主管，都曾在會議桌前迷惘過。指令太強，團隊抗拒；放手太早，事情失控。
不是不努力，而是從專業走進管理，我們都需要另一套能力。
提升主管管理能力是哈佛企管專為核心主管管理者設計的實務管理課程，
幫助管理者在組織裡，從執行者轉型為卓越領導者。
懂事的人很多，但懂「人」的人不多
升上主管的前幾年，是人才轉型的關鍵期。
你不是只能靠自己摸索。
卓越主管管理能力是你最好的領航員。
課程不教你怎麽當企業主，
而是教你掌握如何當一個值得被信賴的領導者──
如何指派任務讓人願意承擔、如何設計工作讓人發揮長處、
如何給出正確的回饋讓人提升，而不是受傷。
因為你不只要管理事，更要會管理人。
幫助組織打造穩健的核心主管力量
我們見過太多團隊，在學完這門課後，出現這樣的轉變：
成員對目標更清晰，溝通更到位
主管不再獨攬一切，而是能有效授權與指導
組織决策更快，回饋更及時，團隊氛圍更正向
一切從「規劃」開始
計劃不是寫給老闆看的，而是為了團隊能走得一致。
本課程讓你學會如何設定清楚的目標、分配資源、建立里程碑，用結構感取代混亂感，用透明感取代不確定。
你會發現，好的規劃能讓夥伴跟著你，而不是只是聽你。
有效「組織」讓協作自動運作
團隊的潛力，不在個人能力的總和，而在合作的設計上。
從角色分工到流程配置，從任務落點到績效節奏，你將學會如何把團隊變成一部高效又有默契的引擎。
不再靠「做牛做馬」來帶人，而是靠聰明的設計帶出結果。
「領導」不是靠職稱，而是靠影響力
主管不該只是任務管理員，而要是動機的點燃者。
你會學會觀察不同部屬的動機與能力狀態，運用經典的管理理論，做到因人制宜地帶人。
好的領導，是一種關係──讓人願意跟你一起做，而不是為你做。
「回饋」是績效的加速器
回饋不只是為了監督員工和團隊的績效，也不是用來批評的代名詞。
不會給回饋的主管，只會讓績效模糊、人心冷卻。
本課程教你在互動中說出事實,表達期待，既誠實又尊重，
無論是表現好的鼓勵，還是表現不佳的提醒，你都能在回饋中，建立信任與改善的雙贏。
十星好評－學員大聲說
哈佛企管公開課程報名 FAQ
一、報名與流程相關
1. 哈佛企管公開班要怎麼報名？流程是什麼？
您可透過哈佛企管官方網站公開課程填寫報名表單提交基本資料，或直接來電諮詢(02) 8502-2308，收到報名表後，會收到「報名確認信」課程報名成功之信件，及完成報名。
2. 企業要報名哈佛企管公開班，可以使用公司統編開立發票嗎？
可以。填寫報名表時，請填寫統編與公司抬頭即可，我們將於課程確認後開立電子發票。
3. 哈佛企管公開班報名後需要多久才會收到確認通知？
哈佛企管公開課程屬報名制，課前兩周確認開班後，會將開課資訊寄給學員及聯絡窗口(HR)。
4. 我要如何確認是否完成哈佛企管公開班的報名？
收到「報名確認信」即代表報名完成。若未收到，可聯繫客服(02) 8502-2308確認狀態。
二、課程資訊相關
5. 哈佛企管公開班每月有哪些課程？可以在哪裡看課表？
可於官網「公開課程課表」查看完整課表，包括一般員工、基層主管、中階主管、高階主管的領導力課程、管理技能、沙盤體驗式課程等。
6. 哈佛企管公開班的課程內容與企業內訓有什麼差別？
公開班開設於哈佛企管教室(台北市松山區南京東路四段126號11樓之2)，固定時程、跨企業共學；企業內訓則由哈佛企管專任講師到企業客製化調整案例與活動。公開班適合個人進修或企業彈性少量派訓。
7. 我應該如何挑選適合的課程？
依主管層級、管理痛點、組織目標選課。哈佛企管
8. 哈佛企管公開班是否會提供講義？
課程皆附版權授權教材，部分領導力課程另提供管理工具及結業證書。
三、費用與付款方式
9. 哈佛企管公開班的費用怎麼計算？是否有早鳥或團報優惠？
費用依課程天數與原廠授權標準制定，請參照各課程頁面資訊。
課程優惠請來電洽詢(02) 8502-2308，歡迎來電洽詢企業方案。
10. 付款方式有哪些？
可 使用銀行匯款或即期支票、公司匯款、當日刷卡、專案會員。
11. 如果同公司多人參加，有折扣嗎？
協助企業培育菁英人才發展，提升企業組織經營績效為目的，哈佛企管為回饋客戶夥伴，特擬定「專案會員方案」，詳情請洽諮詢專線(02) 8502-2308。
12. 匯款資訊
▍郵政劃撥
收款戶名：哈佛企業管理顧問股份有限公司
收款帳號：第０１００１１０６號
(匯款時請註明參加課程名稱)
▍ATM轉帳or銀行匯款
收款銀行：土地銀行 大直分行(1600)
收款戶名：哈佛企業管理顧問股份有限公司
收款帳號：160 051 006698 (代號：005)
▍即期支票
抬頭：哈佛企業管理顧問股份有限公司
（請寄至台北市松山區南京東路四段126號11樓之2）
四、雙方權利義務
13. 報名後若無法參加，可以取消或改期嗎？
學員完成報名後，如擬取消課程，應於哈佛企管規定之期限內，依哈佛企管指定之申請⽅式（含書⾯ 或線上申請）提出取消申請，並遵循下列規定辦理：
1) 於開課⽇前⼗個⼯作⽇（含第⼗⽇）提出取消申請者，哈佛企管得酌收該報名課程費⽤之 10% 作為教材製作、⾏政處理等相關費⽤，該費⽤會由簽約之課程費⽤。
2) 於開課⽇前五個⼯作⽇（含第五⽇）提出取消申請者，哈佛企管得酌收該報名課程費⽤之 20% 作為教材製作、⾏政處理等相關費⽤，該費⽤會由簽約之課程費⽤。
14. 若遇到天災或不可抗力，課程會如何處理？
若政府發布停班課公告，課程將延期並另行通知。您的名額將自動保留。
五、課程當天與後續
15. 報到流程是什麼？課程當天需要攜帶什麼？
開課前一週會寄送「開課通知」。當天至報到處簽到即可。
課程中將備有教材、餐點（午餐餐盒、茶點）、熱茶、現泡咖啡。
16. 課後會提供結業證書嗎？
課程全程出席即可取得原廠結業證書，可用於主管訓練紀錄、人資培訓證明或年度績效佐證。
17. 課後是否有延伸資源？
依課程而定，部分領導力與沙盤課程提供學習手冊、Follow-up 練習、管理工具與行動計畫。
18. 是否提供午餐、停車或場地資訊？
【課前通知】將提供交通資訊與午餐安排將備有教材、餐點（午餐餐盒、茶點）、熱茶、現泡咖啡。
🚊哈佛企管培訓教室【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)