靈活的線上授課方式
透過線上數位化平台，將面授課程豐富的內容轉化為互動性高的線上課程。
哈佛企管將規劃一系列以配合和加強對企業的培訓訓練，包括行動計劃、管理培訓和團隊培訓總結。各項訓練按照週計劃或月計劃的不同節奏來進行。
遠程開會，凝聚團隊動力有效決策
遠程教練，激發下屬潛能高效對話
遠程授權，合理任務分配各司其職
遠程指正，直指問題核心增進關係
創造正向溝通的關鍵思維
新時代員工新思維不止負責更要當責
精煉領導技巧—讓遠程領導更高效
轉換角色，翻轉思維，有效克服困難
突破空間阻礙—管理者角色轉變與工作規劃
疫情帶來的警醒：新時代的危機處理策略
避開時間及授權管理中的 那些“坑”
選對人，帶對人 充分發揮自身領導力
巧用線上管理—建立績效監督機制
壓力無所不在， 我該如何化解
設定目標，激發團隊內在潛力
解決內部衝突，促進合作與凝聚力
化解抱怨開創新局
帶領部屬擁抱變革
激勵自我與他人
自主管理下的員工時間管理策略
問題分析解決八步曲
輕鬆Get簡報技巧，讓每一次呈現更具說服力
精煉溝通技巧—讓遠程溝通更高效
如何向老闆匯報贏得信任
暢通無阻的高效回饋技巧
線上培訓課程的優勢
50+授權課程
完全客製化
形式多樣化
課後檢測
