一位領導者和他人的關係養成,無論是部屬,上司,團隊,同事,都是基於信任,而信任的良善關係是建立在──坦誠以對的態度及溝通,「勁道領導」能夠傳授領導者如何創造良好關係,讓每一次合作、交流都能夠切中問題真相。每一次對話都會決定個人職涯發展或企業發展的成敗。「對話」就是企業組織的戰馬,而每個團隊成員主要的職能,都是要能開啟並推動成果豐碩、精彩豐富的對話,讓客戶知道我們有很多具有創意的想法,並為未來的改變與成果提供條理與動力。本課程討論的是「勁道領導」中的四個原則、三個思維轉化以及七大原則,可以提升員工的能力,讓員工成為有效的成員,推動策略上的成功,同時建立組織內部各階層的高度協調,團隊合作與夥伴關係的基礎。

課程效益

★  學習如何快速而簡潔的表達目前所面臨的問題

★  以有效而直觀的方式與部屬真誠互動

★  耐心傾聽部屬的觀點與引導部屬說出問題真相

★  運用技巧處理棘手的問題


課程時數

3小时

課程授權

授課方式

  • 講師講解
  • PPT呈現
  • 互動教學
  • 引導思維
  • 小組練習
  • 個人練習
  • 案例參閱
  • 教學影片
  • 活動模擬

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