在向上溝通時,你的上級主管就是接收者,請自問,你的資訊是否能夠引起他的興趣,因此,你必須了解你的主管的興趣何在,假如你從未做過的話,請你試著想想看,你主管的需要、興趣是什麽。了解你的主管,了解他的需求,了解他的問題,是向上溝通的關鍵所在。
課程效益
★ 了解必須針對你的主管感興趣之課題做溝通的重要性
★ 充分準備經過周詳考慮和清楚陳述的目標來和主管開會
★ 清楚地將你的目標和事實相鏈接—進而能夠支持你的計劃和目的
★ 與主管充分溝通,並能夠充分揭露他對你所傳達訊息的相關看法
★ 使用向上溝通相關技巧幫助彼此更容易取得共識
★ 能夠清晰而且簡潔地和主管溝通做出決策,而且對決策能相互了解
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