沒有數字就無法管理,沒有標準就無法控制,無法管理又無法控制,就沒有監督可言。


監督是一種駕馭機制,它能連接組織、用人、指導等功能並監督進度,確保企業能達成規劃所設定的目標。

為確保年底能交出漂亮的成績單,事前會設計績效評量的制度,執行中不斷地給予績效反饋,最後提出公平的績效評估;如此一來,才能達到管理、控制、監督的三合一境界。


課程效益

★  了解績效評量的意義,設立量化的KPI

★  適時給績效反饋,做對了給予肯定,做錯了立即導正

★  公平做績效評估,掌握公平、公正、公開的三公原則


課程時數

3小时

課程授權

授課方式

  • 講師講解
  • PPT呈現
  • 互動教學
  • 引導思維
  • 小組練習
  • 個人練習
  • 案例參閱
  • 教學影片
  • 活動模擬

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