主管的第一要務就是要先選對人,然後加以個別工作指導,以提升能力;同時運用溝通和激勵技巧,以提升投入度,共創績效。
主管在領導時常見的用人、面談需注意的要點,以及新人進來後的工作指導,並且就主管所必備的關鍵能力一一「溝通」及「激勵」做深入探討,希望能一舉增加主管在帶領部屬時所需要的助力。
課程效益
★ 選出對的人,並引導進入狀況
★ 對個別作指導,以提升工作能力
★ 運用溝通技巧,以增進彼此的了解
★ 活用激勵技巧,以提升投入度
課程時數
課程授權
授課方式
了解更多
相關課程
疫情帶來的警醒:新時代的危機處理策略
壓力無所不在, 我該如何化解
立即諮詢
送出