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公開班課表

根據主管及銷售人員的職級需求精心設計組合包課程。每個組合包不僅涵蓋核心的層級主管職責，還附加了三種以上關鍵的管理技巧，幫助主管和銷售人員在領導和銷售團隊時迅速上手，與企業共同成長，並共同創造最佳績效。

未來領導力發展計畫

一個男人和一個女人一起工作

中階主管

中階主管在組織之中是一個三明治的角色，對上與對下都要溝通協調，特別安排了跨世代的溝通及對團隊、教練、授權及挑戰對話的技巧。

2025年公開班課表

開課日期	週	課程名稱	時數	課程對象
12/11-12/12	四-五	因材施教的領導力SLII®	14H	中階主管,高階主管
12/18	四	以責任感推動團隊成長	7H	中階主管

2026年公開班課表

2025年公開班課表

開課日期	周	課程名稱	時數	課程對象
01/13	週二	績效目標管理與成效提升攻略	7H	基層主管,中階主管
01/20	週二	布蘭佳核心管理	7H	基層主管,中階主管
02/04-02/05	三-四	因材施教的領導力SLII®	14H	中階主管,高階主管
02/10	週二	Mosaic 人才引領力	7H	中階主管
03/10-03/11	二-三	勁道領導	14H	中階主管,高階主管
03/12	週四	建立信任	4H	基層主管,中階主管
03/19	週四	人才九立方—沙盤模擬談選育用留	7H	中階主管,高階主管
04/15	週三	高效對話力：精通向上與核心溝通	7H	基層主管,中階主管
04/16	週四	Impact 5 領導者的五大修煉	7H	中階主管,高階主管
04/21	週二	管理員工抱怨與衝突技巧	7H	基層主管,中階主管
04/29-04/30	三-四	因材施教的領導力SLII®	14H	中階主管,高階主管
05/07	週四	改善工作習慣，挑戰最高生產力	7H	基層主管,中階主管
05/27-05/28	三-四	因材施教的領導力SLII®	14H	中階主管,高階主管
06/02-06/03	二-三	勁道領導	14H	中階主管,高階主管
06/10	週三	高效對話力：精通向上與核心溝通	7H	基層主管,中階主管
07/15	週三	以責任感推動團隊成長	7H	基層主管,中階主管
07/23	週四	管理員工抱怨與衝突技巧	7H	基層主管,中階主管
07/29-07/30	三-四	因材施教的領導力SLII®	14H	中階主管,高階主管
08/05	週三	跨越年齡差距的領導力實踐	7H	基層主管,中階主管,高階主管
08/11-08/12	二-三	領導力的五大修煉	14H	中階主管,高階主管
08/13	週四	改善工作習慣，挑戰最高生產力	7H	基層主管,中階主管
08/26-08/27	三-四	因材施教的領導力SLII®	14H	中階主管,高階主管
09/09-09/10	三-四	領導員工變革策略的行動計劃	14H	中階主管,高階主管
09/16-09/17	三-四	因材施教的領導力SLII®	14H	中階主管,高階主管
10/06	週二	以責任感推動團隊成長	7H	基層主管,中階主管
10/20	週二	教練力提升技巧	7H	基層主管,中階主管
10/21-10/22	三-四	勁道領導	14H	中階主管,高階主管
11/05	週四	減少孤軍奮戰，提升主管團隊領導力	7H	中階主管,高階主管
11/17-11/18	二-三	因材施教的領導力SLII®	14H	中階主管,高階主管
11/24	週二	績效目標管理與成效提升攻略	7H	基層主管,中階主管
12/02-12/03	三-四	勁道領導	14H	中階主管,高階主管
12/29-12/30	二-三	因材施教的領導力SLII®	14H	中階主管,高階主管

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