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根據主管及銷售人員的職級需求精心設計組合包課程。每個組合包不僅涵蓋核心的層級主管職責，還附加了三種以上關鍵的管理技巧，幫助主管和銷售人員在領導和銷售團隊時迅速上手，與企業共同成長，並共同創造最佳績效。

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基層主管

基階主管規劃從認知產生行為改變最後產生成果，我們規劃基層主管的三個職能包括溝通、績效管理及當責心態驅動成果。

2025年公開班課表

2025年公開班課表

開課日期	週	課程名稱	時數	課程對象
12/23-12/24	三-四	新任主管必修課—提升主管管理能力	14H	基層主管

2026年公開班課表

2025年公開班課表

周	開課日期	課程名稱	時數	課程對象
三-四	01/07-01/08	新任主管必修課—提升主管管理能力	14H	基層主管
週二	01/13	績效目標管理與成效提升攻略	7H	基層主管,中階主管
週二	01/20	布蘭佳核心管理	7H	基層主管,中階主管
週四	03/12	建立信任	4H	基層主管,中階主管
週三	04/15	高效對話力：精通向上與核心溝通	7H	基層主管,中階主管
週二	04/21	管理員工抱怨與衝突技巧	7H	基層主管,中階主管
三-四	04/22-04/23	新任主管必修課—提升主管管理能力	14H	基層主管
週四	05/07	改善工作習慣，挑戰最高生產力	7H	基層主管,中階主管
週三	06/10	高效對話力：精通向上與核心溝通	7H	基層主管,中階主管
二-三	07/07-07/08	新任主管必修課—提升主管管理能力	14H	基層主管
週三	07/15	以責任感推動團隊成長	7H	基層主管,中階主管
週四	07/23	管理員工抱怨與衝突技巧	7H	基層主管,中階主管
週三	08/05	跨越年齡差距的領導力實踐	7H	基層主管,中階主管,高階主管
週四	08/13	改善工作習慣，挑戰最高生產力	7H	基層主管,中階主管
週二	10/06	以責任感推動團隊成長	7H	基層主管,中階主管
週二	10/20	教練力提升技巧	7H	基層主管,中階主管
三-四	10/28-10/29	新任主管必修課—提升主管管理能力	14H	基層主管
週二	11/24	績效目標管理與成效提升攻略	7H	基層主管,中階主管
二-三	12/08-12/09	新任主管必修課—提升主管管理能力	14H	基層主管

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