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管理領導的挑戰
在複雜多變的工作環境中,主管們扮演者關鍵角色,他們需要平衡多方利益、激發團隊活力,並在變革中保持靈活性。然而,管理他人時仍然會面臨一系列令人頭疼的難題。從培養良好人際關係,到掌握團隊的脈搏,再到合理分配工作任務,無一不是管理者不可迴避的挑戰。作為主管如何巧妙地將不同的個體溝通融洽,如何在紛繁目標中設定合適的方向,都需要主管具備良好的領導力和團隊管理能力。
因材施教的領導力SLII®
SLII®
全球超過千萬名領導者的共同語言
布蘭佳教練輔導
Coaching Essentials
培養教練式領導力
提升主管管理能力
Management System for Managers
新任主管及未經培訓主管的必修課,從規劃、組織、領導、監督,快速上手主管必備技能。
衝突管理
Resloving Conflicts
化解矛盾、促進合作幷提升團隊效率
績效回饋
Providing Performance Feedback
團隊成長的催化劑
抱怨管理
Managing Complaints
降低抱怨率、提升執行效率
工作習慣導正
Improving Work Habits
實現工作模式優化與績效提升的雙重目標
核心領導
Essential Skills Of Leadership
點燃團隊自驅力的賦能引擎
核心溝通
Essential Skills Of Communicating
創造開放的溝通氣氛
企業紀律實踐
Effective Discipline
紀律是組織高效運轉的基石
績效目標設定
Developing Performance Goals & Standards
提升團隊效能,優化績效管理流程
向上溝通
Communicating Up
讓每一次對話都創造價值
工作指導
Coaching Job Skills
領導者必備的核心能力
當責實踐者®
Accountability Builder®
達成關鍵目標的最佳行動