工作習慣導正
互動式指導幫助員工建立高效 工作模式
從發現問題 到培養習慣的 教練式管理
將工作習慣轉化為員工的自主行為
課程將解析工作習慣與績效的關聯性，教導管理者運用行為描述法明確指出問題，避免涉及人格評價。
通過互動式情境演練，管理者將掌握有效的指導步驟來引導員工自我改進，並學習建立定期追蹤機制強化改善成效，並在習慣修正過程中維護員工自尊，最終實現工作模式優化與績效提升的雙重目標。
辨識工作不良習慣
運用授權步驟，確保每次授權都精準有效，將日常工作轉化為團隊成員發展機會，打造能不斷自我提升的高效能團隊！
行為導向溝通
具體描述工作行為，分析需改善的問題點，
獲得成員的理解與認同
互動式改善
運用引導式提問技巧，
促進成員擬定自主改進的建議與行動方案。
成效追蹤機制
與成員達成一致，約定檢視時間點，
增強成員的信心並強化責任感。
學員回饋
在課程中感受到學員們專注的每個眼神，主管花兩天的時間學習精進，
把所學習到的知識技巧與組員交流，也在討論學到其他學員的經驗，濃縮再濃縮。
學員大聲說
部經理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
讚啦
資深研究員
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會，但有些保留
本培訓的心得：
課程內容如果能多一點演練或經驗分享會更好
前端工程師
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會，但有些保留
本培訓的心得：
舉例生動
BA
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
老師講課生動有趣又實用
代課長
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
老師很專業 內容實用
前端工程師
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
清晰明瞭
資深管理師
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
有學習到如何領導
區經理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
會將所學運用在工作同仁身上，再分享其效果。
Sr therapy development specialist
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
收穫很多 謝謝
PM
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
很棒
技術主任
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
很棒
前端工程師
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
很充實
軟體工程師
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
希望可運用在工作上
南ㄧ區經理
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
對工作有幫助。
主管
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
會
本培訓的心得：
學到很多
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
本培訓的心得：
您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?
本培訓的心得：
