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管理文摘


2026年 人力資源/學習與發展趨勢調查:將不確定性轉化為機遇
如果你持之以恆地做到抬起頭來關心員工、用心傾聽、並領導這些員工不只是出現,而是充滿活力地投入——準備好貢獻、創新、茁壯成長。
3月26日讀畢需時 11 分鐘


領導的三大核心原則
偉大的領導,源於一顆真誠的心。
我們始終相信,正向成果從不會偶然出現 —— 它離不開優秀領導的推動。當事情進展順利,背後必然有一位優秀領導者在統籌引領;反之,若結果不盡如人意,原因往往也出在領導層面。因此我們常說:“一切,始於領導。” 作為領導者,你需要為所有結果負責 —— 無論好壞。
以下是我們將在課程中分享的 “以心為本的領導六大原則” 中,前三項原則的核心精髓。
2025年10月31日讀畢需時 4 分鐘


探索人類成就的核心:六個簡單真理
對 Blanchard® 而言,“人類成就的核心™” 絕非空洞的標語,而是實實在在回應當今職場核心需求的承諾:我們就是要專注 “連接” 這一能力,它雖基礎,卻是人類不可或缺的關鍵技能。
Blanchard 以六大簡單真理為實踐核心,專注培養兼具啓發性與同理心的領導者 —— 通過為他們賦能關鍵技能,助力其以 “一次建立一個連接” 的路徑,逐步啟動組織的內在潛力。
2025年10月31日讀畢需時 6 分鐘


2025年人力資源/學習發展趨勢調查
隨著我們進入2025年,組織在人才招募、領導力以及學習與發展(L&D)的新現實中,既面臨著令人難以置信的機會,也面對著艱鉅的挑戰。我們希望這份報告能透過識別在快速變化環境中保持領先的方法,協助您進行2025年的規劃。
2025年10月31日讀畢需時 8 分鐘


別再當萬能部屬!哈佛企管教你用「診斷思維」練出真正的主管領導力
升主管後比部屬還累?哈佛企管52年領導力培訓實證:學會診斷部屬狀態、切換四種領導風格,用系統化方法練出真正的主管領導力。


真正有效的溝通技巧課程,教你「調頻」而非「標準答案」
溝通技巧課程不是學標準話術,而是培養「行為彈性」。哈佛企管提供情境式演練與教練式領導,讓主管學會依不同世代切換溝通頻率,將世代鴻溝轉為團隊紅利。


別再只靠HR!成功企業的人才培育,是讓「每個主管都成為教練」
人才培育做不好,問題往往不在制度,而在主管不會教。解析教練型主管的三大核心能力,幫助企業將帶人主管轉型為人才培育的真正引擎。


業務銷售技巧全解析:從開發需求到長期客戶經營
業務銷售技巧涵蓋開發、提問、溝通、談判與成交。哈佛企管公開班整合銷售職能訓練,系統提升業務銷售技巧與客戶關係經營成效。


團隊領導課程推薦培育方案:精选公開班實戰公開課培育高效領導力培養主管帶人能力
團隊領導不只是分派工作,更是建立信任、溝通與執行力。團隊領導不只是分派工作,更是建立信任、溝通與執行力。哈佛企管公開班協助主管哈佛企管公開班協助主管提升销量,提升銷量,強化領導強化領導力力管理與團隊協作與團隊協作力力,提升帶人帶事效率。


沙漠淘金沉浸式體驗學習課程:一場走進大漠的團隊探險
沙漠之王淘金大縱行以體驗式學習打造沙漠探險情境,帶領企業團隊規劃路線、配置資源、前往寶山挖金幷安全返程,是提升參與感與凝聚力的企業培訓首選。


企業培訓課程怎麼選:公開課主題與多元職能匹配
企業培訓課程可依職等、職能與人員需求彈性搭配。哈佛企管公開課涵蓋領導、銷售、自我提升等主題,企業培訓課程匹配各產業人才發展。


用沙盤決策模擬,看懂企業決策裡最容易踩的三大盲點
透過沙盤決策模擬,看見現金流壓力、短期獲利與長期競爭力的拉扯,拆解三大常見決策盲點,幫助企業成員在安全情境中練習更好的經營判斷。


Z世代部屬說不得、管不動?情境領導理論告訴你:不是年輕人不耐操,是你的領導方式該切換了
Z世代部屬難帶、說不得、管不動?情境領導理論告訴你:不是年輕人不耐操,是你的領導方式該切換了。學會診斷部屬狀態、對症下藥,讓每位年輕員工都發揮戰力。


世界級培訓合作夥伴:打造高績效團隊的關鍵選擇
尋找世界級培訓合作夥伴?哈佛企管整合多家國際版權合作夥伴,提供領導管理、銷售服務、體驗式學習與當責文化等系統化課程,協助企業打造高績效團隊與永續競爭力,是台灣企業人才培訓與內訓規劃的專業夥伴首選。
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