探索人類成就的核心：六個簡單真理
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人類成就的核心™在 Blanchard®，人類成就的核心™ 不僅僅是一個標語；它是對當今職場所需最基本但最關鍵的人類技能之一——連結——的承諾。
Blanchard培養具啟發性和同理心的領導者，使他們具備幫助組織點燃潛力的技能，一次一個連結。
六個簡單真理：
激勵人心的領導者點燃潛力並釋放績效
各層級的發展都至關重要
更好的日常對話創造持久影響
簡單的課程容易記住
發自內心的領導培養信任
基於價值觀的領導創造更好的工作日
真理一：激勵人心的領導者點燃潛力並釋放績效
蓋洛普組織進行的研究一直確定了一個人的管理者在他們對工作場所的看法中所扮演的重要角色。蓋洛普發現，卓越工作敬業度和不佳工作敬業度之間高達70%的差異，可以僅由管理者或團隊領導者的品質來解釋。
Blanchard對領導力-利潤鏈和員工工作熱情的研究得出了類似的結論。員工對12個關鍵領域工作環境的看法導致了積極或消極的福祉感，以及隨後對高績效、自由裁量努力、留任、推薦和企業公民身份的意向。
最好的領導者花時間了解每位員工的獨特需求、能力和發展水平，並相應地調整他們的領導風格。
真理二：各層級的發展都至關重要
在Blanchard，我們專注於領導者職業生涯每個階段的發展。透過提供針對每個領導層級獨特挑戰量身定制的學習旅程，我們幫助組織創造一種超越這些挑戰的激勵型領導文化，讓領導者能夠最大化個人成就和組織績效。
學習旅程針對：
新興領導者
在領導他人之前發展自我領導技能。這包括主動積極、識別權力點和挑戰假定的限制。
新任管理者
建立增強的溝通和影響力技能。重點是目標設定、日常輔導和績效管理能力。
經驗豐富的領導者
探索微妙之處，包括根據直屬部下的需求量身定制指導和支持，並平衡他們對結果和人員的關注。
高階領導者
開始向戰略領導轉變，但仍保持理性與感性兼備的方法和以他人為中心的態度以獲得最佳結果。
高層主管
專注於變革、敏捷性和激勵他人達到更高的績效水平。這包括理解團隊動態和建立增強的團隊合作技能。
真理三：更好的日常對話創造持久影響
日常對話是領導者展示他們關心團隊成員的重要方式。Blanchard的研究發現，人們想從領導者那裡得到的東西和他們通常得到的東西之間存在巨大差距。
研究發現：
第一項研究
89% 的受訪者表示他們希望至少每月與直屬主管會面一次
44% 的人表示他們希望至少每週會面一次
根據調查數據，目前存在10-16個百分點的差距：
只有 73% 的人至少每月會面一次
只有 34% 的人至少每週會面一次
第二項調查 顯示了類似的差距，如果不加以解決，會透過降低員工留任、推薦和在需要時應用自由裁量努力的意向，對整體組織活力造成損耗。
定期花時間連結清楚地表明員工的工作很重要，他們是有價值的團隊成員。這也是管理者讓自己隨時可以幫助直屬部下的一種方式。
真理五：發自內心的領導培養信任
當人們相信他們正在為值得信賴的領導者工作時，他們願意投入時間和才能在組織中產生影響。高信任度導致更大的自我責任感、更大的人際洞察力，以及為實現共同目標而採取更多的集體行動。
Blanchard建議領導者專注於四個維度的信任建立行為：
1. 能幹 (Able) - 展現能力
值得信賴的領導者知道如何完成工作。他們能夠產生結果。他們有讓事情發生的技能——並且他們為人們提供完成工作所需的資源和資訊。
2. 可信 (Believable) - 以正直行事
值得信賴的領導者在與人打交道時是誠實的。實際上，這意味著他們創建並遵循公平的流程。
3. 有連結 (Connected) - 展現對他人的關懷和關注
值得信賴的領導者關注人員並識別他們的需求。
4. 可靠 (Dependable) - 兌現承諾
值得信賴的領導者實踐他們所說的。他們對自己的行為負責，並對他人的需求做出回應。
真理六：基於價值觀的領導創造更好的工作日
最好的工作關係是夥伴關係。它們需要領導者和直屬部下在溝通、工作風格、反饋、指導和支持方面進行協作。當人們知道他們有一個以他人為中心的領導者時，他們帶著五種意向來工作：
五種工作意向：
績效意向
應用自由裁量能量的意向
合作意向
推薦領導者和組織的意向
盡可能長時間留在組織並成長的意向
這五種意向和隨後的行為在Blanchard的員工工作熱情研究中得到了更完整的探索。
卓越領導者的旅程永無止境
領導力是一個隨時間展開的旅程,這個旅程有許多季節。最好的領導者適應、連結並向他們的員工學習。在與員工連結的旅程中，領導者找到了與他們互動以高水平表現的公式。
當領導者接受並承諾這樣的理念——他們的工作是適應並了解員工的情況，並對這個概念著迷時——他們創造了一種文化，讓人們感到他們的領導者正在為他們工作並與他們一起工作。
這為組織創造了向前邁進並表現良好的正確條件。
這六個持久的領導原則可以幫助任何領導者變得更有效和受人尊敬。考慮一下專注於連結——人類成就的核心——如何激發您員工的最佳表現。
關於Blanchard
Blanchard® 是領導力發展、諮詢和輔導方面的全球領導者。40多年來，Blanchard與組織合作，最大化個人成就和組織績效——帶來可衡量的進步和真正的轉型。Blanchard的 SLII® 是全球首選的領導力模型，為全球超過10,000個組織賦能激勵人心的領導者。Blanchard還透過靈活的交付模式提供一套屢獲殊榮的解決方案，以滿足客戶和學習者的特定需求。
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