打造高效團隊合作
團隊協作是創新的催化劑
創新可能源於個人的靈光一現，但更多時候來自於一個重視團隊協作的工作環境。高效的團隊合作需要領導者懂得如何激勵員工做到：
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朝向組織共同的目標努力
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共享訊息與資源，在部門內外充分協作
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為他人提供幫助並相互支援
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以同理心進行面對面或虛擬溝通
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以開放的心態與同事高效合作
協作之道，信任先行
在彼此包容與信任下，團隊才能高效合作。團隊成員在高效合作的氛圍下，才能開放坦誠地分享想法、觀點與關切。布蘭佳助力領導者培養以下能力，使團隊協作更高效、更成功：
明確目標並有效溝通
領導者必須爲團隊設定清晰的目標，讓成員理解自身角色與職責，以促進團隊達成預期績效。
建立信任促進協作
以團隊爲核心的領導者通過保持透明、誠實與可靠，營造成員樂於分享想法與關切的氛圍。
推動多元、包容與歸屬感
要培育多元包容的文化，領導者必須倡導包容理念、重視多樣性，打造讓所有成員感到被重視、受尊重且有歸屬感的環境。
Blanchard 領導力課程
因材施教領導力SLII®
全球應用最廣的領導力模型SLII®，專為管理者打造領導之道：通過在最恰當的時機提供精準的支持與指導，充分釋放團隊潛能。
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助力新晉管理者自信勝任新角色——以《一分鐘經理人®》的核心概念為基礎，系統培養學員建立高效溝通、提升團隊士氣、優化工作效能的核心管理技能。
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賦能員工，成就非凡價值。指導學員突破思維與行動的局限，明確成功要素並主動爭取資源，在職場中創造高度效能及影響力。
因材施教團隊領導力
深度解析團隊發展規律，賦能領導者掌握三大核心能力——明確目標方向、化解團隊衝突、建立信任基石，從而突破績效瓶頸，打造優質團隊，創造優異成果。
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為管理者量身打造高效教練所需的四大核心技能，並提供實戰演練機會。當管理者掌握專業教練技巧，其直屬團隊將展現出更高的工作效能、更強的忠誠度與更深的投入感。
建立信任
傳授建立與修復信任的關鍵方法 ：通過獨創的“信任要素模型”，學員將掌握激發團隊投入感與凝聚力的核心策略。
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協作與團隊建設賦能新一代領導者成長
在協作型團隊環境中高效工作，能爲組織的高績效員工奠定未來領導力基礎。讓我們爲您量身定制學習方案，幫助員工拓展團隊協作能力，充分釋放潛能。
