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因材施教團隊領導力®

團隊領導力培訓,助力打造高績效團隊

 團隊合作或許能讓夢想成真,但要讓一個團隊真正成功,僅靠在組織架構圖上把人員歸類是遠遠不夠的。團隊往往因缺乏共同目標、職責分工不明確、缺乏當責意識以及凝聚力不足而難以達成目標。

《因材施教團隊領導力SLII®》旨在幫助管理者診斷團隊發展階段,並運用合宜的領導風格來打造和維持團隊的高績效。

通過《因材施教團隊領導力SLII®》,能顯著提升團隊的協作力、執行力、業務拓展能力,以及應對各種突發狀况的應變能力。

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投入團隊領導者培養,釋放各團隊潛能

我們深知,您希望組織內各團隊能夠高效協作。《因材施教團隊領導力SLII®》課程能助力企業打造高績效團隊。

《因材施教團隊領導力SLII®》為團隊領導者提供系統流程、實用工具及團隊領導技能,從而賦能團隊成員、提升工作效率,並增強團隊項目的成功率。

基於多年對卓越團隊本質的研究,布蘭佳的《因材施教團隊領導力SLII®》課程將幫助管理者掌握團隊發展的可預測階段,以及推動團隊快速成功所需的領導風格。

《因材施教團隊領導力SLII®》可以通過面授教學和線上自學的形式進行學習,領導者可以更靈活、彈性地掌握優化團隊績效的方法。

1天版講師面授課程

《因材施教團隊領導力SLII®》課程時長一天。課程以影片案例、角色演練、互動研討、游戲活動等多樣學習模式,幫助學員掌握三大核心模塊:團隊效能思維模式、團隊需求診斷方法及團隊領導行為實踐。

 

  • 預習階段——通過包含測評在內的互動式預習任務,幫助學員建立對團隊領導力核心概念的初步認知。

  • 學習階段——系統學習團隊領導力思維模式與技能體系。

  • 練習階段——通過互動練習深化對思維模式與實用技能的理解。

  • 應用階段——重新梳理高績效團隊發展路徑圖,並制定個人行動計劃。

團隊領導力至關重要
為何往往任其自然發展?

71%的高級管理者認為會議低效且缺乏產出

新晋管理者召開的會議量比資深同行多29%

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以因材施教團隊領導力課程驅動卓越成果

高效團隊能夠整合成員的多元技能、優勢與經驗,從而解决複雜的組織問題、加速執行效率、優化决策品質、激發創新活力,並持續產出卓越成果。
布蘭佳的《因材施教團隊領導力SLII®》課程將幫助團隊管理者掌握提升團隊協作力、創新力與效能的關鍵技能。

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提升協作效能

高效團隊彙聚成員互補的技能、優勢與經驗,其整體能力遠超任何個體成員。

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實現卓越成果

高效的團隊擁有充分的授權與明確的責任——他們始終如一地執行戰略、達成目標,並創造卓越成果。

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提升創新性

團隊成員通力合作,分享各自的創意、才能與觀點,以富有創造力的方式解决問題,並共同開發創新性解决方案。

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讓卓越表現成為常態

曾身處高效協作、屢創佳績團隊的成員,會將卓越技能與成功經驗輻射至整個組織

立即聯繫我們,瞭解我們如何助力您的管理者掌握打造高績效團隊所需的核心技能。

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