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史丹佛大學的一項研究結果顯示,全球範圍內約有70%的組織變革計畫無法實現預期目標。領導者在推動組織變革時,常常面臨著引入的變革可能會遇到抵制和反對的困境。然而變革無處不在,如何克服組織內部的抵觸情緒,同時有效地傳達變革的必要性和益處。如何確保員工共用公司的價值觀,並且將其融入日常工作中,對領導者來說是一項持續努力的任務。
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