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企業變革實踐
在變革風暴中搭建透明溝通橋梁
維護團隊凝聚力 與創造力
使團隊成員從被動適應者轉型爲變革實踐者
當組織變革的浪潮襲來，管理者如何化阻力爲推力？本課程專為 變革推動者設計，聚焦五大核心步驟，提供從認知到落地的系統性解决方案。通過真實企業轉型案例與行為導向學習，您將掌握讓團隊從被動接受到主動擁抱變革的關鍵能力。
變革衝擊全景解析
深度解讀組織變革對團隊運作模式、工作習慣
及心理安全的連鎖影響，建立系統性認知框架。
焦慮疏導與溝通
識別變革各階段的典型焦慮表現，
學習通過透明溝通、引導表達等方式
疏導部屬的不安及焦慮。
變革參與設計
透過共同設定目標、共同解決問題等機制，
將團隊成員從變革旁觀者轉化爲變革共建者。
良好互動機制
建立回饋循環與提供支持，
幫助成員在變革中持續獲得成長動能，
實現組織與個人的雙贏進化
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