經營管理三次方—零成本企業經營模擬
6月17日週四
|松山區
「經營管理三次方」是一個以企業經營為主所進行的商業沙盤模擬競賽,包含了人才規劃、戰略管理,及財務管理等企業發展的關鍵。


時間和地點
2027年6月17日 上午9:00 – 下午5:00
松山區, 105台灣台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2
關於本課程
Simdustry®managing3 經營管理三次方
是一個以企業經營為主體的全方位商業沙盤模擬競賽,其中包 含了人員選育用留、市場戰略管理,及財務管理等企業經營不可或缺之因子為整體 沙盤模擬的主軸,授課方式是以最先進的商業類比學習法,並由認證講師傳授點評。 managing3 可以讓學員將人力資源策略與領導統御結合、經營策略理論與商業實踐 結合,及財務概念與經驗知識結合,使學員在現實組織運作時能針對所需的人力策 略、財務管理規劃及整體戰略營銷等方向更加準確。
參加沙盤推演的學員可以親身體驗,如何做一位成功的興業家。
讓主管體會如何為企業賺錢
讓主管從沙盤推演中,了解成功的決策因素是哪些
主管要學習什麼技巧,才能為企業帶來利潤 透過賽得勝沙盤推演,讓你的主管找到真正的答案,樹立正確的心態,帶來務實的 行動,落實策略來使企業欣欣向榮,獲利連連
SIM Talent是德國Simdustry經典沙盤課程之一
哈佛企管是中華區獨家代理商。 Simdustry總部位於德國,目前分佈於全球25個國家,長期合作客戶包括可口可樂 、星巴克、大眾汽車、寶潔、渣打銀行等
l 觀看完整影片: https://youtu.be/C57oNdHiNao?si=3TmOJeTVtDPBmMh3
l 觀看完整課程介紹:https://www.harment.com/partners/simdustry/managing3
l 學員回饋:https://harment.com/partners/simdustry/managing3#m3feeback
💡 課程效益
從人才選育用留的角度分析業務狀況及 組織發展
以財務指標的角度瞭解公司運營及人員 編制概況
評估公司營運成本結構如何影響公司運營績效
評估市場變動如何影響公司戰略決策
分析財務報表及盈虧平衡分析
瞭解如何驅動並創造公司市值
💡 課程對象
高階層主管、企業主
⚠️課程資訊
💲 公開班課程價格 $18,000 元/人
📍 公開課程屬報名制,課前一周確認開班後,會將開課資訊寄給學員,再進行匯款即可
📚授課相關資訊
⏲️研習時程表
🕓報到時間:08:40~09:00
🕓午餐時間:12:00~13:00
🚊【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)

三力合一,重塑管理本能
管理不是一門知識,而是一種判斷力。
經營管理三次方 的核心理念源自對管理實質的深度洞察:真正優秀的管理者,必須同時具備戰略視野(Strategic Thinking)、商業敏銳度(Business Acumen)與組織領導力(People Leadership)。
這三者不是並列工具,而是彼此交織、互爲支點。管理力的進化,從來都是這三種能力的協同演進。

企業全局觀,商業敏銳度
經營管理三次方並非一場講授,而是一次真實的經營體驗。
你將與團隊一起模擬經營一家公司,從制定戰略,到解讀報表,從組織變革,到市場應變,每一個决策都帶來連鎖反應,每一次互動都考驗真實領導力。
在不斷變化的商戰局勢中,你必須保持方向、計算風險、凝聚團隊。這不僅是訓練商業判斷力,更是錘煉系統思考與管理定力。

回歸現實,不依賴科技,只依賴你自己
沒有電腦、沒有PPT,也沒有標準答案。
經營管理三次方 用實體教具與紙質報表,構建了一個無干擾、高參與的學習環境。模擬的張力來源於真實衝突:有限資源,目標不一,信息不全,團隊意見分歧。你所做的每一個决策,都是你管理風格的真實呈現。
這是管理者自我認知的歷程 —— 看清你自己,看懂你所缺,看見你能成為誰。

從經歷,到覺察,再到升級
經營管理三次方 的價值不僅在於“做過”,而在於“理解”。
每一階段模擬之後,都有系統引導,幫助你將行爲轉化爲思維模型:你是如何做出决策的?你忽略了什麽?你如何影響團隊?你爲何被數字牽制,或戰略模糊?
當學習從行為中來,轉化才真正發生。
你不會被“教會”領導力,而是被“喚醒”成爲更成熟的管理者。
商業敏銳度:用數字看清本質,用資源驅動增長
每個决策都需要成本與回報的權衡,每一張報表背後,都是企業運營的真相。經營管理三次方幫助你提升商業敏感度,讓你在模擬中感受財務的“冷酷現實” —— 盈利、現金流、邊際貢獻、ROI,不再是財務部的事,而是管理者必須掌握的語言。
你將開始看懂數字、駕馭數字、並用數字證明你的判斷。這,就是商業敏銳度。
組織領導力:帶人,也帶方向感、協作力與執行力
一個人看得再遠,如果團隊跟不上,也是無用。經營管理三次方的最大張力,往往來自內部協作:當訊息不對稱、立場衝突、意見分歧時,你如何溝通、影響、協調?課程不只是模擬領導,更在真實張力中暴露你的影響力模式,並幫助你升級:從發號施令,走向建立共識;從親力親為,走向授權協同。管理,不只是做决定,更是讓人願意跟你走。
💡【國際版權合作夥伴】Simdustry
來自德國的 Simdustry 是全球領先的體驗式學習與商業模擬(Business Simulation)專家。其核心使命是將複雜的商業邏輯與企業戰略,轉化為直觀、具參與感且高效的學習體驗。透過精心設計的桌遊式模擬與數位互動工具,Simdustry 讓學員在「做中學」的過程中,深刻理解財務管理、領導力決策及市場競爭動態。https://www.harment.com/partners/simdustry
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