Zodiak 提升商業敏銳度
1月27日週三
|松山區
從“任務執行者” 升級為“利潤共創者”，在日常工作中主動發現增效機會；從“部門視角” 轉向“全域視角”，用財務思維貫通决策鏈條；從“經驗驅動” 進化為“數據驅動”，通過成本分析與策略制定實現精準管理；
時間和地點
2027年1月27日 上午9:00 – 下午5:00
松山區, 105台灣台北市松山區南京東路四段126號11 樓 之 2
關於本課程
【課程】Zodiak 提升商業敏銳度
對於許多管理者而言，日常工作的目標往往是最關注的事項，但企業的利潤與最終收益，卻經常被忽略，甚至被誤認為僅與銷售部門相關。事實上，無論是差旅費用、薪酬獎金、行政支出、應收款項，或人員效益，皆與部門績效與企業獲利密不可分。
因此，卓越的管理者必須具備高度的全域觀與商業敏銳度——不論身處哪一個部門，都肩負著影響與改善企業經營成果的責任。因為企業最終的利潤，會影響每一位成員，而每一位成員的決策與行為，也都在影響企業的利潤表現。
透過 Zodiak® 商業敏銳度沙盤，您將親身參與高度擬真的模擬決策過程，深入體驗企業流程、財務運作與管理決策之間的連動關係，建立真正「看懂企業如何賺錢」的管理視角。
依托Culture Partners在協助全球企業構建卓越文化以提升業績成果方面的深厚積澱，精準識別推動業務成功所需的關鍵文化轉型，並制定可量化目標。您將獲得文化變革實施路徑的全程指導，確保轉型節奏與組織發展步調高度契合，在降低變革阻力的同時實現ROI最大化。
💡 課程特色
學習形式多樣：包括影片欣賞、角色扮演、案例研討、小組活動、認知檢測等。
實用的工具：多種工具及模型協助學員進行自我分析、研擬行動方案，課後可直接運用在工作
💡 課程效益
本課程期使管理者能以組織的整體大局爲目標，充分認知降本增效的關鍵在於從我做起，才能在日
常工作中爲增進企業整體收益而努力。
運用財務槓桿，控制生產/經營的成本
全面瞭解經營流程與財務運作之間的關係
以創造整體收益爲目標，來思考工作的流程或方式
瞭解公司整體運營，培育戰略思維
💡 課程對象
全員
⚠️課程資訊
💲 公開班課程價格 $8,500 元/人
📍 公開課程屬報名制，課前一周確認開班後，會將開課資訊寄給學員，再進行匯款即可
📚授課相關資訊
⏲️研習時程表
🕓報到時間：08:40~09:00
🕓午餐時間：12:00~13:00
🚊【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)
Zodiak提升商業敏銳度沙盤模擬
從“任務執行者” 升級為“利潤共創者”，在日常工作中主動發現增效機會；
從“部門視角” 轉向“全域視角”，用財務思維貫通决策鏈條；
從“經驗驅動” 進化為“數據驅動”，通過成本分析與策略制定實現精準管理；
許多管理者深陷日常目標，卻忽略薪酬成本、流程效率、資源浪費等細節對企業收益的深層影響。
Zodiak®商業敏銳度沙盤課程，打破“利潤僅與銷售相關”的誤區，企業利潤由每個細節决定，
而細節由每個管理者掌控。通過真實模擬企業運營，讓管理者親身體驗成本管控、流程優化與財務决策的聯動效應，
沙盤以動態模擬還原企業運營全貌，從差旅開支到人員效益，從應收款項到跨部門協作，
讓管理者直面資源浪費的隱性成本，在實戰中掌握財務思維與商業决策邏輯。
學會用全域視角將部門行動轉化為企業利潤，
最終帶領團隊實現從執行者到利潤共創者的角色升級，真正成為降本增效的推動者
成為降本增效的推動者
許多管理者誤以為成本控制是財務部門的專屬職責，但現實中，從差旅報銷到人員配置，從流程冗餘到資源浪費，每個環節都暗藏增效空間。
課程通過模擬企業營運，引導學員發現隱性成本，例如：低效審批流程如何延長通路周期、人員技能錯配如何降低產出效益。學員將在動態决策中學會平衡短期目標與長期收益，從被動執行者轉變為主動優化者，通過跨部門協作推動系統性降本
財務思維與工作流程的融合
利潤不僅是財務報表上的數字，更是日常决策的累積結果。學員將學習如何將財務語言轉化為管理行動，例如：通過ROI（投資回報率）評估通路優先級、利用現金流分析優化應收應付節奏。沙盤模擬中，學員需在有限預算下分配資源，直觀感受“薪酬激勵與人均效益”行政支出與流程效率”之間的博弈，從而理解“花錢”與“賺錢”的底層邏輯，最終實現工作流程與財務目標的深度綁定。
分析成本結構、制定盈利策略
企業利潤的核心在於成本結構的精準把控與資源的高效配置。課程中，學員將模擬拆解固定成本與變動成本的比例，識別高耗低效的“成本黑洞”。例如：過度依賴外包可能導致隱性成本攀升，而盲目削减研發投入可能損害長期競爭力。
通過數據建模與情景推演，學員將掌握制定彈性盈利策略的方法，學會在成本壓縮與價值創造之間找到平衡點，例如通過自動化工具减少重複勞動，或重組供應鏈降低庫存成本
成本管控與流程優化對企業發展的長遠影響
降本增效絕非短期“節流”，而是驅動企業可持續增長的戰略能力。透過沙盤推演，學員將看到：高效的流程如何縮短產品上市時間，從而搶占市場先機；精準的成本控制如何釋放現金流，為創新投入提供彈藥。課程最終讓管理者意識到，每一個微小的流程優化和成本决策，都在為企業構建抗風險能力與競爭優勢，從而在不確定的市場中贏得長期生存空間。
💡更多【Zodiak 提升商業敏銳度】課程資訊
https://www.harment.com/partners/paradigm/zodiak
💡更多【Zodiak 提升商業敏銳度】學員回饋
💡【國際版權合作夥伴】Culture Partners
Culture Partners | 前身為Partners In Leadership 自1989年創立以來，協助全球的客戶能夠駕馭企業文化的力量。運用工商、組織心理學的方式協助組織連結經驗、信念與行為，Culture Partners 的文化管理架構幫助上千間頂尖企業了解他們潛在的發展潛能，我們相信：人們創造了文化、文化可以被定義、當責思維對文化舉足輕重、文化造就成果。 我們的產品與服務能夠建立當責、培養領導者、並創造當責的文化——而這一切都以完成成果為目標。我們透過引人入勝的課程、以及實務經驗豐富的人員，和組織的領導者、管理者與工作團隊攜手並進。
https://www.harment.com/partners/culture-partners
🔥下載課程簡介【Zodiak 提升商業敏銳度】🔥
哈佛企管公開課程報名 FAQ
一、報名與流程相關
1. 哈佛企管公開班要怎麼報名？流程是什麼？
您可透過哈佛企管官方網站公開課程填寫報名表單提交基本資料，或直接來電諮詢(02) 8502-2308，收到報名表後，會收到「報名確認信」課程報名成功之信件，及完成報名。
2. 企業要報名哈佛企管公開班，可以使用公司統編開立發票嗎？
可以。填寫報名表時，請填寫統編與公司抬頭即可，我們將於課程確認後開立電子發票。
3. 哈佛企管公開班報名後需要多久才會收到確認通知？
哈佛企管公開課程屬報名制，課前兩周確認開班後，會將開課資訊寄給學員及聯絡窗口(HR)。
4. 我要如何確認是否完成哈佛企管公開班的報名？
收到「報名確認信」即代表報名完成。若未收到，可聯繫客服(02) 8502-2308確認狀態。
二、課程資訊相關
5. 哈佛企管公開班每月有哪些課程？可以在哪裡看課表？
可於官網「公開課程課表」查看完整課表，包括一般員工、基層主管、中階主管、高階主管的領導力課程、管理技能、沙盤體驗式課程等。
6. 哈佛企管公開班的課程內容與企業內訓有什麼差別？
公開班開設於哈佛企管教室(台北市松山區南京東路四段126號11樓之2)，固定時程、跨企業共學；企業內訓則由哈佛企管專任講師到企業客製化調整案例與活動。公開班適合個人進修或企業彈性少量派訓。
7. 我應該如何挑選適合的課程？
依主管層級、管理痛點、組織目標選課。哈佛企管
8. 哈佛企管公開班是否會提供講義？
課程皆附版權授權教材，部分領導力課程另提供管理工具及結業證書。
三、費用與付款方式
9. 哈佛企管公開班的費用怎麼計算？是否有早鳥或團報優惠？
費用依課程天數與原廠授權標準制定，請參照各課程頁面資訊。
課程優惠請來電洽詢(02) 8502-2308，歡迎來電洽詢企業方案。
10. 付款方式有哪些？
可使用銀行匯款或即期支票、公 司匯款、當日刷卡、專案會員。
11. 如果同公司多人參加，有折扣嗎？
協助企業培育菁英人才發展，提升企業組織經營績效為目的，哈佛企管為回饋客戶夥伴，特擬定「專案會員方案」，詳情請洽諮詢專線(02) 8502-2308。
四、雙方權利義務
13. 報名後若無法參加，可以取消或改期嗎？
學員完成報名後，如擬取消課程，應於哈佛企管規定之期限內，依哈佛企管指定之申請⽅式（含書⾯ 或線上申請）提出取消申請，並遵循下列規定辦理：
1) 於開課⽇前⼗個⼯作⽇（含第⼗⽇）提出取消申請者，哈佛企管得酌收該報名課程費⽤之 10% 作為教材製作、⾏政處理等相關費⽤，該費⽤會由簽約之課程費⽤。
2) 於開課⽇前五個⼯作⽇（含第五⽇）提出取消申請者，哈佛企管得酌收該報名課程費⽤之 20% 作為教材製作、⾏政處理等相關費⽤，該費⽤會由簽約之課程費⽤。
14. 若遇到天災或不可抗力，課程會如何處理？
若政府發布停班課公告，課程將延期並另行通知。您的名額將自動保留。
五、課程當天與後續
15. 報到流程是什麼？課程當天需要攜帶什麼？
開課前一週會寄送「開課通知」。當天至報到處簽到即可。
課程中將備有教材、餐點（午餐餐盒、茶點）、熱茶、膠囊咖啡。
16. 課後會提供結業證書嗎？
課程全程出席即可取得原廠結業證書，可用於主管訓練紀錄、人資培訓證明或年度績效佐證。
17. 課後是否有延伸資源？
依課程而定，部分領導力與沙盤課程提供學習手冊、Follow-up 練習、管理工具與行動計畫。
18. 是否提供午餐、停車或場地資訊？
🚊哈佛企管培訓教室【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)