財務戰略人力-零成本企業經營模擬
6月09日週二
|哈佛企管訓練教室
「經營管理三次方」是一個以企業經營為主所進行的商業沙盤模擬競賽，包含了人才規劃、戰略管理，及財務管理等企業發展的關鍵。
時間和地點
2026年6月09日 上午9:00 – 下午5:00
哈佛企管訓練教室, 105台湾臺北市松山區南京東路四段126號11樓之2
關於本課程
Simdustry®managing3 是一個以企業經營為主體的全方位商業沙盤模擬競賽，其中包 含了人員選育用留、市場戰略管理，及財務管理等企業經營不可或缺之因子為整體 沙盤模擬的主軸，授課方式是以最先進的商業類比學習法，並由認證講師傳授點評。 managing3 可以讓學員將人力資源策略與領導統御結合、經營策略理論與商業實踐 結合，及財務概念與經驗知識結合，使學員在現實組織運作時能針對所需的人力策 略、財務管理規劃及整體戰略營銷等方向更加準確。 參加沙盤推演的學員可以親身體驗，如何做一位成功的興業家。 •讓主管體會如何為企業賺錢 •讓主管從沙盤推演中，了解成功的決策因素是哪些 •主管要學習什麼技巧，才能為企業帶來利潤 透過賽得勝沙盤推演，讓你的主管找到真正的答案，樹立正確的心態，帶來務實的 行動，落實策略來使企業欣欣向榮，獲利連連。
💡 課程效益
從人才選育用留的角度分析業務狀況及 組織發展
以財務指標的角度瞭解公司運營及人員 編制概況
評估公司營運成本結構如何影響公司運 營績效
評估市場變動如何影響公司戰略決策
分析財務報表及盈虧平衡分析
瞭解如何驅動並創造公司市值
💡 課程對象
高階層主管
企業主
⚠️課程資訊
💲 公開班課程價格 $18,000 元/人
📍 公開課程屬報名制，課前一周確認開班後，會將開課資訊寄給學員，再進行匯款即可
📚授課相關資訊
⏲️研習時程表
🕓報到時間：08:40~09:00
🕓午餐時間：08:40~09:00
🚊【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)
三力合一，重塑管理本能
管理不是一門知識，而是一種判斷力。
經營管理三次方 的核心理念源自對管理實質的深度洞察：真正優秀的管理者，必須同時具備戰略視野（Strategic Thinking）、商業敏銳度（Business Acumen）與組織領導力（People Leadership）。
這三者不是並列工具，而是彼此交織、互爲支點。管理力的進化，從來都是這三種能力的協同演進。
企業全局觀，商業敏銳度
經營管理三次方並非一場講授，而是一次真實的經營體驗。
你將與團隊一起模擬經營一家公司，從制定戰略，到解讀報表，從組織變革，到市場應變，每一個决策都帶來連鎖反應，每一次互動都考驗真實領導力。
在不斷變化的商戰局勢中，你必須保持方向、計算風險、凝聚團隊。這不僅是訓練商業判斷力，更是錘煉系統思考與管理定力。
回歸現實，不依賴科技，只依賴你自己
沒有電腦、沒有PPT，也沒有標準答案。
經營管理三次方 用實體教具與紙質報表，構建了一個無干擾、高參與的學習環境。模擬的張力來源於真實衝突：有限資源，目標不一，信息不全，團隊意見分歧。你所做的每一個决策，都是你管理風格的真實呈現。
這是管理者自我認知的歷程 —— 看清你自己，看懂你所缺，看見你能成為誰。
從經歷，到覺察，再到升級
經營管理三次方 的價值不僅在於“做過”，而在於“理解”。
每一階段模擬之後，都有系統引導，幫助你將行爲轉化爲思維模型：你是如何做出决策的？你忽略了什麽？你如何影響團隊？你爲何被數字牽制，或戰略模糊？
當學習從行為中來，轉化才真正發生。
你不會被“教會”領導力，而是被“喚醒”成爲更成熟的管理者。
商業敏銳度：用數字看清本質，用資源驅動增長
每個决策都需要成本與回報的權衡，每一張報表背後，都是企業運營的真相。經營管理三次方幫助你提升商業敏感度，讓你在模擬中感受財務的“冷酷現實” —— 盈利、現金流、邊際貢獻、ROI，不再是財務部的事，而是管理者必須掌握的語言。
你將開始看懂數字、駕馭數字、並用數字證明你的判斷。這，就是商業敏銳度。
組織領導力：帶人，也帶方向感、協作力與執行力
一個人看得再遠，如果團隊跟不上，也是無用。經營管理三次方的最大張力，往往來自內部協作：當訊息不對稱、立場衝突、意見分歧時，你如何溝通、影響、協調？課程不只是模擬領導，更在真實張力中暴露你的影響力模式，並幫助你升級：從發號施令，走向建立共識；從親力親爲，走向授權協同。
管理，不只是做决定，更是讓人願意跟你走。
💡更多【經營管理三次方】課程資訊
https://www.harment.com/partners/simdustry/managing3
💡【國際版權合作夥伴】Simdustry
來自德國的 Simdustry 是全球領先的體驗式學習與商業模擬（Business Simulation）專家。其核心使命是將複雜的商業邏輯與企業戰略，轉化為直觀、具參與感且高效的學習體驗。透過精心設計的桌遊式模擬與數位互動工具，Simdustry 讓學員在「做中學」的過程中，深刻理解財務管理、領導力決策及市場競爭動態。
https://www.harment.com/partners/simdustry
🔥下載課程單頁簡介【經營管理三次方】沙盤模擬課程🔥
哈佛企管公開課程報名 FAQ
一、報名與流程相關
1. 哈佛企管公開班要怎麼報名？流程是什麼？
您可透過哈佛企管官方網站公開課程填寫報名表單提交基本資料，或直接來電諮詢(02) 8502-2308，收到報名表後，會收到「報名確認信」課程報名成功之信件，及完成報名。
2. 企業要報名哈佛企管公開班，可以使用公司統編開立發票嗎？
可以。填寫報名表時，請填寫統編與公司抬頭即可，我們將於課程確認後開立電子發票。
3. 哈佛企管公開班報名後需要多久才會收到確認通知？
哈佛企管公開課程屬報名制，課前兩周確認開班後，會將開課資訊寄給學員及聯絡窗口(HR)。
4. 我要如何確認是否完成哈佛企管公開班的報名？
收到「報名確認信」即代表報名完成。若未收到，可聯繫客服(02) 8502-2308確認狀態。
二、課程資訊相關
5. 哈佛企管公開班每月有哪些課程？可以在哪裡看課表？
可於官網「公開課程課表」查看完整課表，包括一般員工、基層主管、中階主管、高階主管的領導力課程、管理技能、沙盤體驗式課程等。
6. 哈佛企管公開班的課程內容與企業內訓有什麼差別？
公開班開設於哈佛企管教室(台北市松山區南京東路四段126號11樓之2)，固定時程、跨企業共學；企業內訓則由哈佛企管專任講師到企業客製化調整案例與活動。公開班適合個人進修或企業彈性少量派訓。
7. 我應該如何挑選適合的課程？
依主管層級、管理痛點、組織目標選課。哈佛企管
8. 哈佛企管公開班是否會提供講義？
課程皆附版權授權教材，部分領導力課程另提供管理工具及結業證書。
三、費用與付款方式
9. 哈佛企管公開班的費用怎麼計算？是否有早鳥或團報優惠？
費用依課程天數與原廠授權標準制定，請參照各課程頁面資訊。
課程優惠請來電洽詢(02) 8502-2308，歡迎來電洽詢企業方案。
10. 付款方式有哪些？
可使用銀行匯款或即期支票、公司匯款、當日刷卡、專案會員。
11. 如果同公司多人參加，有折扣嗎？
協助企業培育菁英人才發展，提升企業組織經營績效為目的，哈佛企管為回饋客戶夥伴，特擬定「專案會員方案」，詳情請洽諮詢專線(02) 8502-2308。
四、雙方權利義務
13. 報名後若無法參加，可以取消或改期嗎？
學員完成報名後，如擬取消課程，應於哈佛企管規定之期限內，依哈佛企管指定之申請⽅式（含書⾯ 或線上申請）提出取消申請，並遵循下列規定辦理：
1) 於開課⽇前⼗個⼯作⽇（含第⼗⽇）提出取消申請者，哈佛企管得酌收該報名課程費⽤之 10% 作為教材製作、⾏政處理等相關費⽤，該費⽤會由簽約之課程費⽤。
2) 於開課⽇前五個⼯作⽇（含第五⽇）提出取消申請者，哈佛企管得酌收該報名課程費⽤之 20% 作為教材製作、⾏政處理等相關費⽤，該費⽤會由簽約之課程費⽤。
14. 若遇到天災或不可抗力，課程會如何處理？
若政府發布停班課公告，課程將延期並另行通知。您的名額將自動保留。
五、課程當天與後續
15. 報到流程是什麼？課程當天需要攜帶什麼？
開課前一週會寄送「開課通知」。當天至報到處簽到即可。
課程中將備有教材、 餐點（午餐餐盒、茶點）、熱茶、現泡咖啡。
16. 課後會提供結業證書嗎？
課程全程出席即可取得原廠結業證書，可用於主管訓練紀錄、人資培訓證明或年度績效佐證。
17. 課後是否有延伸資源？
依課程而定，部分領導力與沙盤課程提供學習手冊、Follow-up 練習、管理工具與行動計畫。
18. 是否提供午餐、停車或場地資訊？
【課前通知】將提供交通資訊與午餐安排將備有教材、餐點（午餐餐盒、茶點）、熱茶、現泡咖啡。
🚊哈佛企管培訓教室【前往方式建議】
【捷運】捷運小巨蛋站3號出口
往東行200公尺(步行約3分鐘)
【公車】南京寧安街口
248、277、279、282、288、306、306、307、46、605快、652、668、675、711、797、南京幹線、基隆→三重、基隆→中壢、基隆市→臺北市、承德幹線、棕10、紅25、金山青年活動中心→臺北[經南京東路]
【自行開車】
附近多家付費停車場
育達高中地下停車場 (平日 280元/天 假日 450元/天)