#管理職 #工程師 #科學園區

在公司工作的工程師，有機會被晉升為主管，勢必是一件令人開心的事情，對嗎？

對多數的工程師來說，過去只要做好份內的事，就算工作完成了，下班後就可以享受自己的自由時間，他們擅長解決工程問題，但是一旦升為主管，就不知如何做好主管的工作了，除了既有的工作外，還得要肩負部門績效、規劃部屬的工作發展，以及處理部屬間複雜的人際關係，職位讓他疲於奔命，對企業來說，幾乎是「少了一個有能力的工程師，卻多了一個沒能力的主管。」

晉升主管之前經過培訓，讓他知道如何帶領部屬創造績效。

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