#經理人 #內部晉升 #科學園區

管理人才的缺乏，是企業發展的共同痛點，其實真正優秀的管理人才，應該從企業內部同仁，加以培訓，就能駕輕就熟的勝任主管工作。因為：

1、他對於公司的文化熟悉，了解工作流程及工作方法，更能夠掌握上層的領導指示和方向。

2、透過有效的培訓，可以立即培養優秀主管人才。

3、透過培訓員工晉升主管的機制，可激勵公司同仁積極向上的工作態度。

4、可避免空降主管在既有組織中被排擠、間接影響組織表現的風險。

管理的核心要素就是「人」，透過完整、系統化的培訓，協助部門主管掌握帶動團隊的秘訣，將人才擺對位置，節省試錯的成本，是企業成長中必須考量的課題。

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