#單一領導風格 #離職率 #科學園區

哈佛企管 即將在 2022年 2 月黃金周 (02/21-25) 於 竹科、中科、南科 開辦「因材施教的領導力SLII®」研習會，歡迎各位企業先進立即報名！

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一位職業軍人退役、如今擔任生產線的高層主管，採用他在軍中一個命令、一個動作的發號司令的方式在管理部屬，和他聊到他是如何使得工廠每年的生產目標都達標，他認為「聽命主管下達指令」就是最好的領導方式。可是工廠大門口招聘工人的告示牌卻經年不換，因為員工的流動率高，時常要補充人力。

員工的去留取決於主管的管理方式，很多主管面對形形色色的部屬時，往往僅採用自己「熟悉」的領導方式，當員工與主管溝通不良、格格不入時，員工就會辭職走人，造成企業流失重要人才，付出招募、培育新人的人事成本。

透過兩天的時間，改善主管與部屬的關係！提升部屬對工作、對主管的滿意度，減少部屬的流動率，提升組織的向心力和績效，快把握「因材施教的領導力SLII®」公開研習會！

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