人才發展九立方—用沙盤模擬談企業選育用留

企業缺的不是工，缺的是「人才」
1/22《人才發展九立方》7H
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    在後疫情時代，商業環境發生巨變，「缺工」已成為日常現象，然而，在企業內部，真正的問題不僅僅是缺工，更是缺乏真正的「人才」。在這樣的時刻，建立和    培養企業的人才梯隊變得至關重要。將每位成員放置在最適合他們的崗位上，不僅能有效降低成本，還能為公司創造最優績效。
    專業經理人和企業人資夥伴最清楚，保留並培養專業人才，使其成為公司中的關鍵主管，其成本遠低於招聘外部主管。由公司內部培養的主管更具有對企業的認同    感，這不僅有助於留住專業人才，還能提高整體組織的穩定性和效能。

    課程效益
了解員工個人發展計劃的重要性
建構團隊人才勝任模型
高效率規劃利用企業各項資源
根據員工特質擬定育人計劃
    哈佛企管用沙盤模擬的方式，讓您深入其境，直接模擬策略決定後的結果，無成本最有效率的完成公司的人才梯隊建立，秒用於職場。
人才發展九立方日期時數類別
1/22(一)7H領導管理

課程效益 ★ 了解員工個人發展計劃的重要性 ★ 高效率規劃利用企業各項資源 ★ 建構團隊人才勝任模型 ★ 根據員工特質擬定育人計劃
課程時數 7小時
課程授權
授課方式 講師講解 PPT呈現 互動教學 引導思維 小組練習 個人練習 案例參閱 教學影片 活動模擬

人才發展九立方	日期	時數	類別
人才發展九立方	1/22(一)	7H	領導管理