培養因勢利導,因材施教的優秀領導者
「如果你手上唯一工具是把鎚子,那麼你很容易把每件事情都當成釘子來處理。」If the only tool you have is a hammer,everything looks like a nail ─馬斯洛(Abraham Maslow)
「鎚子法則」的概念,就如同一位領導者只以他慣用的方法來領導部屬,而完全忽略員工個人的差異,只有單一思考,就只能單一理解所有事情,就像是手裡只有一把鎚子的人,把所有問題都以鎚子來處理。
世界知名的領導力大師 Ken Blanchard 自1979年以來,全心全力與他的研發團隊,將「SLII®模型」加以改善更新,並隨著世代演進修正,將《因材施教的領導力SLII®》經典課程優化,為企業主管剖析部屬的工作能力高低;透過工作意願和動機強弱,來調整主管的領導技巧;讓部屬能夠發揮他的潜力貢獻到工作上,達到工作目標。
課程名稱 | 合作夥伴 | 日期 | 星期 | 時數 | 類別 |
因材施教的領導力SLII® | 5/15-5/16(滿班) | 三、四 | 16H | 領導管理 | |
6/17-6/18(加開) | 一、二 | ||||
8/14-8/15 | 三、四 | ||||
10/1-10/2 | 二、三 | ||||
11/18-11/19 | 一、二 |
課程效益
★ 實用的領導模型,能依據不同員工,適時調整領導風格
★ 能運用適當的領導行為,匹配團隊發展需求
★ 有效的發展出提高團隊績效表現的策略
課程時數
課程授權
授課方式
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