為了使管理者感受到管理知識是實用易學的,本課程將管理者的主要工作歸納為規劃、組織、領導和監督四大項,通過多樣化的學習形式協助學員掌握知管理知 識,提升管理能力。
課程效益
明確管理者角色認知及工作職責
課程名稱 | 合作夥伴 | 日期 | 星期 | 時數 | 類別 |
提升主管管理能力 | 1/17-1/18 | 三、四 | 14H | 領導管理 | |
4/17-4/18 | 三、四 | ||||
7/10-7/11 | 三、四 | ||||
10/16-10/17 | 三、四 |
課程效益
★ 引導不同階層的主管,找出管理的對策
★ 主管在有限的資源下,創造出最大效益
★ 企劃,組織,領導,監督,課程包含16大管理能力
★ 有效分配團隊成員工作,建立團隊共識,發揮管理效能
★ 帶領部屬完成組織所交付之目標任務,提升團隊戰鬥力
課程時數
課程授權
授課方式