公司常因領導者沒善盡「當責領導」的責任，而使部屬對任務產生不滿意或無力感，卻多被歸咎於工作上有無責任感所致。

「當責領導®」是美國聲譽最⾼的提升領導⼒之研修課程，此課程將透過雙環式的期望模型，在外部建立合理的期望、確保部屬的理解和執行；在內部管理未竟的期望，協助部屬克服藉口、改變信念，讓領導者完美指揮全局。

哈佛企管獨家代理美國Culture Partners(原PIL)的《當責領導®》正是一套適合你培育領導者識別當責風格類型幫助他人當責的經典課程，建立良好的關係達成更高的績效。透過系統化、結構化的課程內容，以實例、活動等等啟發式的學習。