近日，哈佛企管與Culture Partners、Partners in Leadership戰略協作簽約儀式線上圓滿召開，雙方宣佈達成合作，未來將圍繞當責領導力方面展開探索。

哈佛企管敬邀企業主、經營者、中高階主管、人資主管共襄盛舉。

發表會流程

09:00~09:30 報到
09:30~10:30 課程介紹
10:30~10:50 終場休息
10:50~11:50 Q&A 及現場交流

發表會地點

12/8(四) 台北：台北市中山區植福路308號4F-3

推動發展

“當責”，一個現代的、進步的責任觀，負責通常只是為行動負責，盡心盡力，當責是已創造結果為導向，為最後成果負責。

越來越多的企業開始重視當責領導力的提升，為滿足管理者對經營知識追求的欲望，哈佛企管引進全球知名管理培訓機構Culture Partners/Partners in Leadership的當責領導力系列，從思想、文化到落實行為等多個方向和角度，讓企業深入體驗當責領導為企業帶來的變化。

2021年Culture Partners和Partners in Leadership已指定哈佛企管為台灣的代理商，且僅允許哈佛企管推動、銷售及教授其在大中華區的當責領導力課程系列。其他機構無權售賣Culture Partners和Partners in Leadership旗下任何課程及產品。

當責實踐者^®

課程效益

• • 將工作與關鍵成果聯繫起來
• • 建立當責的共同語言
• • 激發團隊主動性，改進缺乏當責的行為
• • 領導者和團隊積極尋求彼此的反饋
• • 遇到障礙時，主動尋找解决方案
• • 做到言必行行必果的當責文化

當責領導^®

課程效益

• • 識別當責風格類型幫助他人當責
• • 聚焦組織關鍵戰略建立各層級的期望
• • 組織成員的最高業務目標保持一致
• • 建立良好的關係達成更高績效
• • 有效管理未達成的期望

當責文化^®

課程效益

• • 將工作與關鍵成果聯繫起來
• • 領導者知道如何管理文化以產生關鍵結果
• • 理解變革的必要性，利用當責文化加速變革
• • 建設基於戰略實現的企業文化體系