在職場上，一個主管只要懂得待人處事和善，願意和部屬溝通，大致上就能獲得大家的認同，而被歸類為好主管；

但是要當一名有原則的主管，卻不是如此的容易。

    一般的公司高層在面試時，多半都會詢問面試者在領導團隊時，是否有一套自己的領導原則，

例如：是否曾經解雇不適任的員工？

　　若一位主管從未解雇人，常會讓人質疑其是否只是一位「好主管」。有些企業認為解雇一名不適任的員工，是部門主管的責任，而非人事主管的責任。

　　因此，一旦發現有不合適問題的員工，主管應該要有當機立斷去解雇的勇氣。