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戰略機會輔導

運用系統化的戰略銷售思維
從戰略到落地,賦能銷售團隊持續優化,實現業績突破
本課程聚焦於運用系統化的方法支持銷售團隊在複雜銷售環境中,運用戰略機會管理理念,促進技能提升與行為改變,最終推動關鍵客戶的成功成交與長期合作。

評估與診斷銷售團隊現狀與挑戰
透過精準的策略分析與行為觀察,深入瞭解團隊在戰略銷售實踐中的瓶頸與不足。教練將根據個人及團隊特點,制定針對性提升計劃,明確成長路徑和關鍵指標。
強化戰略銷售工具與流程應用
掌握並靈活運用戰略機會分析工具,從機會分析、决策鏈識別到方案匹配,確保每一個銷售階段都有科學指引,提高銷售準確性和效率。


行為轉變與銷售心態培養
戰略機會管理不僅是方法,更是思維與行為的轉變。幫助銷售人員突破固有思維模式,培養以客戶為中心的協作態度,增強自信心和抗壓能力,提升談判與關係維護的整體素質。
實戰輔導與案例回饋
透過模擬演練、現場陪訪及個案分析,教練將針對具體銷售通路提供實時指導,幫助團隊成員識別問題、調整策略,並從成功與失敗中汲取 經驗,不斷優化銷售行動。


持續支持與績效追縱機制
建立長期的教練支持體系,通過定期回顧、目標跟進及個性化輔導,確保持續激勵與能力提升。課程旨在打造自我驅動的高效銷售團隊,實現銷售戰略的全面落地與長期價值。
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