績效目標管理與成效提升攻略

課程【績效目標設定】

所有管理階層，從第一線團隊領導人開始，都該練習進行規劃；適當的規劃對組織是相當的重要，良好的計劃有助於日常運作更加順利，同時還能加強團隊成員的工作動機，規劃的第一步是先決定績效標準—也就是你希望達成的成果。

課程【績效回饋】

清楚具體的回饋涵蓋了團隊成員的優缺點，能改進弱點和強化優點；含糊空泛的績效回饋或根本沒有回饋，會造成困惑、洩氣和挫折感；只著重缺點、忽略優點的回饋會傷害自信心，讓人消極。

💡課程目標

• 提高績效評價結果的可接受性

• 員工瞭解自身取得的成績與不足

• 有利於績效改進計劃的制訂與實施

• 爲員工的職業規劃和發展提供訊息

💡課程對象

• 新晉升與預備晉升的基層主管

• 希望強化管理技巧的中高階主管

• 未進行系統性管理技巧訓練的主管

💰課程費用 $8,500/人

更多優惠請洽專屬規劃師，或來電02-8502-2308詢問

📚授課相關資訊

⏲️研習時程表

🚊【前往方式建議】