團隊成員衝突起因,可能是個性問題或是工作架構問題。


「衝突管理™」課程透過行為導向訓練法實地練習解決衝突的方式,調查問題所在,約談當事人,了解事實,研擬暫時性的行動計劃,將有效解決衝突,對管理團隊成員以及部門運作上,將產生顯著差異。


抱怨必須馬上處理,不滿意的團隊成員無法有更好的工作表現,且不滿意的聲浪會到處散播。領導人在處理抱怨時,必須要學會傾聽抱怨,並運用回應技巧,改變對方的觀感,公平處理所有抱怨並解決問題。


「抱怨管理™」課程透過行為導向訓練法實地練習如何處理抱怨,引領團隊成員表達心中真正的疑慮,以理解的態度加以傾聽,消除問題。






管理員工抱怨與衝突技巧開課日期課程時數類別
2024.01.11(四)

7H

09:00~17:00

領導管理
2024.11.05(二)






課程效益

★  在衝突的負面影響擴大前,及時化解

★  及時化解衝突並產生正面影響,有益於推動企業變革

★  公平地解決成員間的衝突

★  通過有效的溝通和管理技巧解決衝突

★  抱怨必須善加處理,並給予重視

★  利用技巧確定團隊成員抱怨背後的潛藏問題

★  運用各種技巧來解決這些問題,同時和團隊成員維持正面的關係

★  及時解決團隊及組織所潛藏的問題,並提升團隊生產力



課程時數

7小時

課程授權

授課方式

  • 講師講解
  • PPT呈現
  • 互動教學
  • 引導思維
  • 小組練習
  • 個人練習
  • 案例參閱
  • 教學影片
  • 活動模擬

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