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服務於公關公司多年的Allen，對於主辦新聞發表會經驗豐富，自從他加入由Simon帶領的策畫部門後，Simon和他的互動卻讓她每天墜入痛苦的深淵。Simon認為他剛轉職到他的部門，堅持他是一位新手，必須按照他的工作指令，按部就班的去執行，實際上，Allen對於主辦新聞發表會，具備相當的經驗和能力，但Allen面對Simon的領導風格，深深感受到迷惑、挫折與工作熱情被澆熄的失落。

世界知名的領導力大師 Ken Blanchard 自1979年以來，全心全力與他的研發團隊，將「SLII®模型」加以改善更新，並隨著世代演進修正，將《因材施教的領導力SLII®》經典課程優化，為企業主管剖析部屬的工作能力高低；透過工作意願和動機強弱，來調整主管的領導技巧；讓部屬能夠發揮他的潜力貢獻到工作上，達到工作目標。

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