領導力的五大修煉

價值觀轉換為行動，把障礙轉化爲創新，把風險轉會為回報
領導能力不是來自於某種遺傳基因，而是能看得見的一系列技巧和能力
在自我發現的旅程中，挖掘個人領導力的優勢

管理者如何突破傳統思維邊界，將跨文化挑戰轉化為戰略機遇？如何讓團隊願景穿透組織壁壘，驅動創新引擎？

以全球銷量超150萬冊的《領導力的五大修煉》經典理論為基石，結合20年實證研究與12,000個真實案例，

為您解析卓越領導者的五大黃金法則。

課程透過360度的領導力測評，為學員精準分析個人領導行為，Kouzes與Posner開發的全球領導力模型，

您將掌握將價值觀轉化為行動指南、把團隊障礙重構為突破困境的實戰工具，讓每位領導者都能解鎖專屬的卓越密碼。

這不僅是一次領導力的系統升級，更是一場管理思維的基因重組。

當兩天的深度學習轉化為可量化的行為改變，您將見證自己從業務執行者蛻變為價值創造者的躍遷時刻。

通過360°測評，學員將清晰識別自身領導風格的優勢與誤區。

針對自我進行調整及改善，並深化其強項，

以朝優質領導者不斷努力。

學習將企業價值觀轉化為具體管理行為，

以身作則建立團隊信任基礎。

掌握將戰略目標轉化為清晰行動藍圖的方法，

激發團隊共同目標感。

建立開放溝通與責任共擔機制，

提升跨部門協作效率與危機應對能力。