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提升團隊效能,從科學的目標設定開始!
讓團隊更有動力、告別模糊目標,打造高執行力團隊!
賦能管理者,優化績效管理流程
課程幫助學員制定清晰、可衡量的績效標準,並掌握如何讓團隊成員參與目標設定,增强執行動力。同時,學員將學習如何通過定期檢視會議監控績效達成的進度,動態調整策略,確保目標高效達成。通過案例分析和實戰演練,課程將强化管理者在目標協商、反饋溝通及績效優化方面的核心技能,助力團隊實現更高業績。
掌握SMART原則
學會設定具體、可衡量、可實現、相關且有時限的績效目標。


行動導向的目標設定
用清晰的行爲語言定義績效標準,避免模糊表述


團隊參與式目標制定
通過協商讓下屬認同個人目標,提升執行積極性

動態進度監控
運用定期檢視會議,即時調整策略,確保目標順利推進
有效回饋與優化
學會在目標執行過程中提供建設性回饋,持續優化團隊績效

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