VL-DPGS 績效目標設定 1 | 哈佛企管官網

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提升團隊效能，從科學的目標設定開始！
讓團隊更有動力、告別模糊目標，打造高執行力團隊！
賦能管理者，優化績效管理流程

課程幫助學員制定清晰、可衡量的績效標準，並掌握如何讓團隊成員參與目標設定，增强執行動力。同時，學員將學習如何通過定期檢視會議監控績效達成的進度，動態調整策略，確保目標高效達成。通過案例分析和實戰演練，課程將强化管理者在目標協商、反饋溝通及績效優化方面的核心技能，助力團隊實現更高業績。

掌握SMART原則

學會設定具體、可衡量、可實現、相關且有時限的績效目標。

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行動導向的目標設定

用清晰的行爲語言定義績效標準，避免模糊表述

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團隊參與式目標制定

通過協商讓下屬認同個人目標，提升執行積極性

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動態進度監控

運用定期檢視會議，即時調整策略，確保目標順利推進

有效回饋與優化

學會在目標執行過程中提供建設性回饋，持續優化團隊績效

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