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有效的績效回饋能激發團隊潛能，是成長的契機！
正向激勵讓團隊成員自我驅動，打造持續成長的高績效團隊！
績效回饋不再是單向評價，而是雙向成長的對話
課程聚焦基於事實的評估方法，幫助管理者擺脫主觀評價的迷思，以成員的具體行爲和數據爲基準，確保回饋公正可信。同時，學員將學習如何運用正向激勵技巧，鼓勵團隊成員自我反思與改進，而非被動接受批評。通過互動式演練和案例分析，課程將強化管理者在引導參與式評估、增強結果認同感及推動行爲改變的核心能力，使績效回饋真正成爲團隊成長的 催化劑
避免刻板印象的評估
學會基於具體行爲與數據進行客觀評價，避免主觀偏見。
鼓舞士氣與激勵成員
掌握如何通肯定優點來增強員工自信與自我驅動力
參與式回饋
讓團隊成員主動參與評估過程，提高對結果的接受度
增強認同感
運用溝通技巧，使員工理解並認同回饋內容，减少抵觸情緒
推動行為改變
引導部屬制定具體改進計劃，並轉化為實際行動，提升績效
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