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變革風暴中搭建透明溝通橋梁
維護團隊凝聚力 創造力

使團隊成員從被動適應者轉型爲變革實踐者

當組織變革的浪潮襲來,管理者如何化阻力爲推力?本課程專爲變革推動者設計,聚焦五大核心步驟,提供從認知到落地的系統性解决方案。通過真實企業轉型案例與行爲導向學習,您將掌握讓團隊從被動接受到主動擁抱變革的關鍵能力。

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變革衝擊全景解析

深度解讀組織變革對團隊運作模式、工作習慣及心理安全的連鎖影響,建立系統性認知框架。

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焦慮疏導與溝通

 識別變革各階段的典型焦慮表現,學習通過透明溝通、引導表達等方式疏導部屬的不安及焦慮。

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變革參與設計

透過目標共設、問題共解等機制,將團隊成員從變革旁觀者轉化爲變革共建者。

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良好互動機制

   建立回饋循環與提供支持,幫助成員在變革中持續獲得成長動能,實現組織與個人的雙贏進化

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