Impact5® 領導者的五大修煉

沙盤模擬中需要與上級、部屬、其它部門管理者進行不斷的溝通與協調，在過程中面臨人員管理問題、部門之間的協作、專案的變化、外在環境變化及競爭者的影響、行銷與研發間的矛盾衝突……等，針對各項問題作出決策行動來獲得他們的業務成果。

💡 課程目標

• 在企業的“全局觀”下進行明智的決策

• 掌握領導者的關鍵行為，為組織成功承擔責任

• 針對需要改進的領導行為，規劃自我精進的方向

• 接受變革並能採取創造、靈活性的方式面對

• 以當責的態度面對問題、解決問題

• 帶領團隊接受短期和長期的挑戰

  
  

💡 課程對象

• 創業家

• 企業主

• 公司主管